Le cadre du développement de notre activité dans le secteur automobile nous recherchons un planificateur au sein d'un service chargé de dév h/f

Créé en avril 2014, le Groupe OGMIOS Développement est une société de conseil en ingénierie, dont le totem est une tête de lion.
Un symbole qui représente la force, la puissance mais aussi le calme, et la sagesse.
Des valeurs nécessaires au développement du Groupe, dans lequel chacun se reconnaît, trouve sa place et s'épanouit.
Mais dans notre ADN, on trouve également la réactivité, la pertinence et la confiance sans laquelle rien ne se construit durablement.
Depuis sa création, le Groupe OGMIOS poursuit l'objectif d'accompagner ses clients dans leurs développements et sur tout le cycle de vie de leurs projets en s'appuyant sur les compétences de ses collaborateurs.
Mais c'est aussi, une croissance rapide et maîtrisée qui repose sur des managers impliqués, à l'écoute des souhaits et aspirations de chacun.
Une indépendance financière qui dégage de toute pression néfaste aux ambitions que nous nous sommes fixés.
Et si nous attachons une si grande importance à placer l'humain au centre de nos préoccupations, c'est que nous n'oublions pas que nos collaborateurs sont nos meilleurs ambassadeurs.
Rejoindre le Groupe OGMIOS Développement, c'est participer à une aventure collective, humaine et passionnante car chacun pourra être fier d'avoir apporté sa contribution.
Alors qu'attendez-vous pour rejoindre le clan ? Dans le cadre du développement de notre activité dans le secteur aéronautique et défense, nous recherchons un consultant chargé de :

Etablir la planification des activités de production avec l'ensemble de l'équipe transverse en proposant si judicieux des regroupements, faire les calculs de besoins, établir les manquants et lancer les DA, anticiper les points bloquants et animer le suivi du planning par les rituels : réunions hebdomadaires, tours des ateliers/activités, relancer les porteurs d'actions et synthétiser les retours d'infos pour faire avancer les activités de production et maintenir les données à jour dans les différents outils de suivi afin de partager l'avancement et permettre la gestion des priorités et opportunités.
Intégrer les activités K3 (FDT) dans les plannings K2 et optimiser avec les chefs d'atelier l'imbrication de ces activités pour servir au mieux nos différents contrats.