Inetum est un leader européen des services numériques. Pour les entreprises, les acteurs publics et la société dans son ensemble, les 28 000 consultants et spécialistes du groupe visent chaque jour l'impact digital : des solutions qui contribuent à la performance, à l'innovation et au bien commun.
Présent dans 19 pays au plus près des territoires, Inetum répond aux enjeux de la transformation digitale avec proximité et flexibilité.
Pour répondre à un marché en croissance continue depuis plus de 30ans, Inetum a fait le choix délibéré de se recentrer sur 4 métiers afin de gagner en puissance et proposer des solutions sur mesure, adaptées aux besoins spécifiques de ses clients : le conseil (Inetum Consulting), la gestion des infrastructures et applications à façon (Inetum Technologies), l'implémentation de progiciels (Inetum Solutions) et sa propre activité d'éditeur de logiciels (Inetum Software).
Rejoignez Inetum et devenez un acteur clé de la transformation digitale !
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En tant que Scrum Master, vous jouerez un rôle clé au sein des équipes agiles en facilitant l'application des pratiques Scrum et en accompagnant les équipes et les parties prenantes vers une amélioration continue de leur performance. Vous interviendrez sur des projets à forts enjeux, en garantissant la bonne compréhension et la mise en oeuvre des valeurs et principes agiles.
Vos principales responsabilités seront les suivantes :
- Animation des cérémonies Agile / Scrum : Animer et faciliter les rituels Scrum (Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Rétrospective) afin d'assurer leur efficacité et leur valeur ajoutée.
- Accompagnement des équipes : Coacher les équipes dans l'adoption et l'amélioration continue des pratiques agiles, favoriser l'autonomie, la collaboration et l'autoorganisation.
- Gestion des obstacles et dépendances : Identifier, suivre et lever les impediments pouvant freiner l'avancement des équipes.
- Interface avec les parties prenantes : Faciliter la communication et la collaboration entre les équipes métiers, techniques et les autres acteurs du projet.
- Suivi de la performance et amélioration continue : Mettre en place et analyser les indicateurs de performance (vélocité, capacité, qualité), proposer des actions d'amélioration et accompagner leur mise en oeuvre.
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