Nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi spécialiste de la formation en Intra pour les entreprises. Présent au niveau national nous formons + de 1000 stagiaires chaque année. Nous recherchons un formateur (H/F), pour de futures sessions de formation. Salaire fixe : 400 euros par jour (TTC) Frais de déplacement inclus Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation, Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat Dates : 26, 27 et 28 Novembre 2025 ----- Les objectifs pédagogiques : À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en oeuvre les compétences suivantes : Comprendre les principes fondamentaux de la gestion qualité et les exigences de l'ISO 9001 v2015 Savoir effectuer une évaluation qualité de son entreprise et planifier des actions d'amélioration Maîtriser la structuration d'un système qualité et comprendre le rôle du responsable qualité. Programme de la formation : AVANT LA FORMATION Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation. Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes. Jour 1 Matin : Fondamentaux de la Gestion Qualité Introduction à la gestion de la qualité : définitions, importance et avantages Compréhension du Management Qualité : Assurance Qualité, contrôle et le cycle PDCA Exploration des avantages et des défis de l'implémentation d'une démarche qualité. L'équilibre entre contrôle et prévention Après-midi : Introduction à l'ISO 9001 Présentation détaillée de l'ISO 9001 v2015 : origine, objectifs, structure et exigences clés Processus clés : De l'établissement d'une politique qualité à l'atteinte des résultats opérationnels Atelier pratique : Réflexion sur la politique qualité de votre organisation Jour 2 Matin : Évaluation de la Qualité de l'Entreprise Évaluation du contexte de l'entreprise : analyse SWOT, revue des processus existants Estimation des coûts liés à la non-qualité : méthodes de calcul, impact sur l'organisation Évaluation de la perception de la qualité par les clients : techniques d'enquête, analyse des résultats Identification des principaux dysfonctionnements : méthodes d'identification, analyse des causes Après-midi : Planification des Actions d'Amélioration Mise en oeuvre du cycle PDCA : Définition d'objectifs alignés avec la politique qualité Élaboration et suivi d'un plan d'action qualité (responsabilités, ressources, échéances, etc.) Création de tableaux de bord qualité avec des indicateurs appropriés Atelier pratique : Élaboration d'un plan d'action d'amélioration Jour 3 Matin : Structuration d'un Système Qualité Élaboration d'un manuel qualité : contenu, format, diffusion Création de fiches processus et procédures : contenu, format, diffusion Gestion des non-conformités et des plaintes clients Mise en place d'actions correctives et préventives efficaces au quotidien Après-midi : Rôle du Responsable Qualité Promotion d'une culture qualité au sein de l'entreprise Rôles et responsabilités clés du responsable qualité Atelier pratique : Développement d'un plan pour promouvoir une culture qualité FIN DE LA FORMATION Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances. A savoir : Offre de mission : Cliquer ici Programme : Cliquer ici Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.
Source : PMEjob.fr.
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