Et si on parlait de Toyota Material Handling France ?
Leader et spécialiste de la manutention, TOYOTA Material Handling France oeuvre depuis 100 ans dans le secteur de la logistique. Nous proposons à nos clients une gamme étendue de produits ainsi que des services performants offrant la possibilité de répondre de manière personnalisée à tout type de demande.
L'entreprise et ses 1000 collaborateurs répartis sur l'ensemble du territoire partagent des valeurs fortes qui trouvent leurs racines dans les principes fondateurs de Toyota : chez Toyota Material Handling, chaque voix compte : des relations basées sur la confiance et le respect. Nous plaçons la santé, la sécurité et le bien-être au coeur de nos préoccupations. Chacun a l'opportunité d'évoluer car nous encourageons le développement et l'apprentissage de tous. Enfin ensemble nous visons tous à réaliser un travail de qualité grâce au travail d'équipe, la collaboration, l'innovation et la créativité.
Ça vous intéresse ? Nous avons justement un poste à pourvoir !
Envie d'en savoir plus ? Faites un tour sur notre site : https://toyota-forklifts.fr/a-propos-de-toyota/qui-sommes-nous-/ 1. Formation
- Piloter la politique de formation
- Définir les axes stratégiques de formation
- Garant du pilotage du plan de formation en tenant compte des aspects humains, financiers, juridiques, organisationnels et pédagogiques
- Créer le Plan de Développement des Compétences et en assurer le déploiement
- Définir les besoins de formation
- Coordonner les différents acteurs
- Pilotage des programmes de formation TMHE
- Valider le budget et optimiser les coûts en lien avec nos OPCO
- Superviser les déclarations légales et fiscales
- Créer de nouveaux programmes de formation
2. Gestion des compétences et des carrières :
- Définir et animer la politique de gestion des compétences, des carrières et des talents de l'entreprise
- Développer et déployer de nouveaux projets
- Pilotage des définitions de fonction
3. Management
- Recruter, intégrer, former, et piloter l'activité des collaborateurs
- Tenir les entretiens annuels de son équipe
- Veiller au développement professionnel et à l'implication de chacun de ses collaborateurs
- Etre garant de la qualité et du respect des impératifs du service
- Définir la politique et la stratégie des sujets de son activite
- Piloter et suivre les kpi de l'activité
- Piloter des budgets
- Veille RH
4. Gestion de projets RH
- Participer activement aux projets éployés au sein de la DRH
- Contribuer aux échanges avec TMHE et participer à des projets européens.
- Participer à des projets liés au SIRH
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