Chez Devoteam, nous sommes des « Digital Transformakers ». Le respect, la franchise et la passion animent chaque jour notre tribu. Ensemble, nous aidons nos clients du CAC40 à remporter la bataille du Digital : du conseil à la mise en oeuvre de technologies innovantes, jusqu'à l'adoption des usages.
Tu souhaites rejoindre une entreprise en forte croissance, qui valorise un accompagnement et un management de proximité, le tout dans environnement bienveillant et qui offre toutes les clés pour réussir ? Convaincus que l'agilité est un mindset au delà d'une méthode, nous souhaitons délivrer à nos clients l'accompagnement le plus adapté à leurs enjeux dans des contextes évolutifs.
En tant que Scrum Master, tu es capable d'écouter l'environnement et les demandes de vos interlocuteurs pour mettre à disposition et guider les équipes vers un cadre méthodologique adéquat. Tu es un facilitateur dans la communication entre les parties prenantes du projet afin de les aider à avancer de manière autonome. Tu es garant(e) de la mise en place, de la respectabilité et de l'évolution du cadre agile de nos clients.
A ce titre tu interviens sur :
- L'audit du cadre agile dans un environnement et la mise en place de propositions d'amélioration,
- Le change management autour des solutions proposées et l'accompagnement des équipes dans l'assimilation des préconisations faites,
- Le cadrage, la préparation (pourquoi, le but, participants) et l'animation (format, éloquence, posture) des rituels scrum : poker planning, sprint planning, daily meeting, sprint review, demo
- La facilitation du projet : être à l'écoute des difficultés rencontrées par les équipes et accompagner dans l'identification des solutions, dans une volonté d'amélioration continue. Tu es également capable de gérer les situations de conflit afin de les résoudre.
- La mise en place des cérémonies adéquates pour faciliter les interactions, la transparence et la communication entre les membres d'une feature team de façon proactive,
- La posture de conseil (et non de leader) : empathie, sens de l'écoute, sens relationnel, savoir alerter, être au service de sa feature team, mettre en place une démarche de co-création et de co-participation.
- La mise en place et l'adaptation des éléments de mesure afin de mesurer l'activité et la capacité de développement d'une feature team (maîtrise les cycles de développement (sprints), vélocité, business value, story points)
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