Le rôle du COO est simple : faire performer le réseau et transformer la vision en exécution réelle.
Concrètement :
* Piloter la performance globale (CA, marge, rentabilité)
* Mettre sous contrôle les magasins et les franchisés
* Structurer des méthodes de travail efficaces et actionnables
* Faire exécuter les équipes (directeurs régionaux, magasins, fonctions support)
* Aligner l’offre, la supply, l’IT et le marketing avec la réalité terrain
👉 L’objectif est clair : rien ne doit rester au stade d’intention
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Ce qui est attendu
* Être le point de passage entre la vision et l’exécution
* Faire avancer les sujets, même dans l’imperfection
* Prendre des décisions rapidement et les assumer
* Installer un rythme, une exigence et une culture du résultat
Ce poste s’adresse à quelqu’un qui transforme les plans en résultats, pas à quelqu’un qui les commente.
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