Vous souhaitez intégrer une entreprise portée par un projet ambitieux de développement, où chaque collaborateur est engagé dans le présent et l’avenir de l’entreprise, rejoignezMARIE SURGELÉS!
Nous développons notre activité, tout en maîtrisant notre impact sur l’environnement. Nous souhaitons être un acteur engagé de la société en proposant des produits en lien avec les attentes de nos consommateurs tout en assurant l’accueil, la formation et l’accompagnement de nos collaborateurs.
MARIE SURGELÉS, filiale du groupe LDC, c’est 900 collaborateurs.
Avec ses 3 sites de production situés dans la zone Poitou/Pays de Loire, MARIE SURGELÉS est spécialisée dans la production de plats élaborés surgelés à destination de la grande distribution, de la Restauration Hors Domicile et de l’Export.
Vous êtes engagé(e) et proactif(ve),vous avez le sens de la qualité, du service et du résultat, vous aimez les relations simples et directes : en rejoignant notre société, vous aurez l’assurance de découvrir de nombreuses opportunités d’évolution interne, tant au sein de Marie Surgelés que du vaste groupe LDC.
Sous la responsabilité du Responsable Technique, vous pilotez l’activité opérationnelle de la maintenance et coordonnez les équipes terrain afin d’assurer la disponibilité des équipements de production (pizza, quiche, poisson) et le bon déroulement des interventions en lien avec les chefs d’équipe et les ateliers.
En qualité de responsable :
Pilotage opérationnel et management des équipes
* Encadrer, animer et accompagner les 3 chefs d’équipe maintenance.
* Garantir l’organisation optimale des techniciens en 2x8 / 3x8.
* Prioriser les interventions en fonction des enjeux sécurité, qualité et production.
* Organiser la répartition des compétences et assurer la montée en compétence.
Performance des lignes et coordination production
* Assurer la disponibilité machine et contribuer au TRS des ateliers.
* Mener les réunions de priorisation quotidiennes.
* Assurer l’interface opérationnelle Maintenance ↔ Production.
* Analyser et suivre les incidents majeurs avec les chefs d’équipe et la méthode.
Pilotage du curatif et du préventif
* Garantir la qualité et la rapidité du curatif sur les 3 lignes.
* Suivre la réalisation du préventif planifié par la Méthode Maintenance.
* Challenger l’exécution et les délais des interventions.
* Veiller à la qualité du reporting GMAO.
Gestion du planning, des moyens et des astreintes
* Planifier les interventions et les ressources nécessaires.
* Arbitrer les urgences et gérer la charge/ressources.
* Participer à l’organisation des astreintes et renforts.
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