Les architectes du soutien entreprennent, au profit des managers au sein de l'Equipe Pluridisciplinaire de Projet (EPDP) et au titre du plan de management étatique de l'opération, les tâches de SLI, en mettant en oeuvre les politiques, règles, méthodes et outils qui ont été définis par les responsables du domaine SLI. Ses missions principales sont: - Assurer la prise en compte du soutien avec pour objectif l'aptitude future du système à atteindre, à coûts maîtrisés, la disponibilité opérationnelle requise tout au long de son cycle de vie (mise en place d'un corpus managérial et organisationnel de nature à conduire à la maîtrise des coûts) : - Contribuer à l'instruction du concept de soutien dès la phase de préparation, avec pour objectif l'optimisation conjointe entre le système principal et son système de soutien - Assurer la réalisation du système de soutien au travers de sa bonne prise en compte contractuelle, du suivi des prestations et fournitures industrielles avec pour objectif l'atteinte des performances répondant au besoin opérationnel en vue d'une réception du système qualifié pour les aspects du soutien - Assurer la préparation et la mise en place du MCO et, selon les cas, le MCO initial puis le MCO en service dont l'objectif est de garantir la disponibilité dans une boucle d'amélioration continue (plans de progrès, indicateurs, RETEX).
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