La direction industrielle souhaite faire progresser sa capacité collective à s'appuyer davantage sur un référentiel knowledge lors de ses activités d'industrialisation. Le directeur industriel mandate par la création de ce poste, la direction IY à organiser et mettre en place les conditions de réussites de cette démarche.
La direction industrielle ne part pas de rien, nous trouvons dans les différents CEi des actions de mémorisation du savoir, elles manquent cependant de structuration, elles sont sans doute trop sporadiques et manque d'un processus rodé et bien déployé.
Votre mission s'inscrit dans ce contexte de recherche de progrès et de changement d'état d'esprit collectif. Vous aurez les moyens au sein du service IYM de conduire ce projet et de contribuer à faire évoluer nos pratiques d'industrialisation. Tendre vers une meilleure consignation de nos savoirs et ainsi favoriser la qualité de nos activités en s'y référent systématiquement.
Pourquoi le KM est indispensable à la Direction Industrielle ?
-Réduction des non-conformités et erreurs répétitives
-Protection face au départ de collaborateurs ou à la mobilité interne
-Facilite l'intégration opérationnelle des nouveaux embauchés
-Renforce la capacité à passer les audits externes et clients
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