Responsable de maintenance et d'exploitation

'ROLE :
Être le référent adjoint opérationnel SSI (=Sécurité des Systèmes d'Information)
Appuyer techniquement les équipes techniques du site, le cas échéant, sur tous les corps d'état (référent technique)
Encadrer et animer au quotidien les équipes techniques et les chauffeurs sur site
Prendre à chaque instant les décisions techniques et organisationnelles pour assurer la performance des équipes techniques
Veiller au respect des règles légales et des procédures de sécurité et de sûreté édictées par l'AP
Garantir la sécurité au travail des collaborateurs SJS et des auxiliaires
Encadrer et suivre au quotidien les soustraitants techniques
Faire réaliser les besoins de consignation éléctriques, hydroliques, etc. pour mise à disposition technique nécessaire aux travaux
Réaliser le contrôle premier niveaux des équipes et des sous-traitants (dont S Traitant propreté par ex.)

MISSIONS :
Veiller à la sécurité des personnes et des biens
Organiser son équipe afin de traiter les signalements dans les délais impartis
Maîtriser la Sécurité des Systèmes d'Information
Appliquer la politique et stratégie maintenance de la Direction Technique
Garantir la bonne réalisation du plan de maintenance préventive
Optimiser les consommations énergétiques
Procéder aux revues périodiques avec les sous-traitants et aux contrôles qualité
Co-élaborer le Plan de pérennité
Contribuer à la conception et piloter la réalisation des projets GER5
Organiser le planning d'astreinte et y contribuer
Animer la relation et conseiller le client
Tutorer les personnes détenues affectées au service
Transmettre et donner du sens par son management aux actions et écogestes en faveur du développement durable

Etre orienté Client : Crée et entretient un environnement, structure une organisation, développe les ressources pour créer des partenariats axés sur les besoins du client.
Viser les Résultats : Crée une organisation qui persévère même dans des conditions difficiles. Élimine les obstacles qui affectent les performances de l´organisation.Obtient des résultats qui ont un impact clair, positif et direct sur les performances business.
Constituer des équipes performantes : Conseille les autres sur la manière de constituer des équipes efficaces et communique des objectifs et des rôles clairs aux membres de l´équipe .S´assure que l´équipe dispose d´un éventail de compétences approprié et exploite les points forts de chacun de ses membres.