La prestation consiste à prendre en charge la chefferie de projet MOA pour le déploiement du nouvel outil de pointage groupe de notre client sur le périmètre DSI (environ 300 collaborateurs) en incluant la conduite du changement. L'outil actuel ne pourra plus être utilisé après le 1er Janvier 2027.
Les enjeux seront de prendre connaissance de l'environnement complexe lié aux autres projets (de changement d'outils notamment), de s'insérer harmonieusement dans la dynamique collective, de réussir l'intégration et les interconnexions, de travailler en équipe et en réseau, de réussir la bascule, de proposer des pistes d'optimisation et de simplification pour le court (< 1 an), et le moyen terme (2 ans).
La prestation sera pilotée au quotidien par le leader du stream de transformation, et de façon plus globale par le Business Process Owner -BPO ERP pour la DSI.
Descriptif des Prestations
Pilotage stratégique :
- Contribue à l'optimisation des processus métiers, des données, des applications et des systèmes associés (détection d'opportunités?).
- Participe au pilotage de la performance, notamment économique du SI.
- Promeut par des actions de conseil et de communication la cartographie du système d'information comme un outil d'aide à la décision et au pilotage de la performance.
- Anticipe les changements et leurs impacts métiers sur le SI, et réciproquement.
- Est responsable de la gestion du budget d'informatisation de son domaine.
Administration du SI :
- Formalise, consolide et fait évoluer la cartographie générale du système d'information en s'appuyant sur :
o Les modèles fonctionnels du métier :
o Les architectures des processus du métier :
o Les référentiels des informations de base et communes du métier
o Les architectures fonctionnelles du SI (existant/cible).
- Participe à l'administration du système d'information en termes de référentiels, règles, démarches, méthodologies, objets métier, et outils.
Qualité et conduite de projet :
- Évalue la cohérence unitaire et globale (portefeuille) des projets par rapport au système d'information (existant/cible).
- Consolide les écarts en termes de délais, de coûts ou de qualité.
- Capitalise l'ensemble des connaissances sur le système d'information du métier
- Garantit la qualité de la conduite de projet.
- Gère la cartographie des compétences nécessaires à l'évolution du SI.
Exemples de livrables :
Paramétrage du nouvel outil avec l'éditeur
POC sur une équipe test en mode "bac à sable" avant déploiement
Mode opératoire à destination des Responsables Fonctionnels et Locaux de l'application
Profil candidat:
Environnement DSI - CIO Office - Confirmé
Outils : Pointages, SAP, Budget, Finance - Confirmé
Amélioration des processus - Confirmé
Gestion Charge / Capacité équipes par rôle - Confirmé
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