Mission
Filiale du Groupe EDF, Datanumia est une société éditrice de logiciel spécialisée dans la valorisation de la donnée énergétique.
Au quotidien, ce ne sont pas moins de 270 collaborateurs qui évoluent dans un écosystème innovant - mêlant IA, machine learning et IoT - et donnent du sens à notre raison d’être : permettre à chacun d’optimiser sa consommation d’énergie et son empreinte carbone en révélant tout le potentiel de la data.
Plus de 20 millions de particuliers et 70 000 professionnels (tertiaire, industrie, collectivité) bénéficient ainsi de solutions digitales dédiées aux fonctionnalités avancées : suivi multi-fluides, répartition des usages, alertes en cas de dépassement de seuil ou encore plan d’actions d’économies d’énergie, les utilisateurs ont toutes les clés en main pour consommer moins, et mieux.
En adoptant la démarche DORA, Datanumia favorise l’amélioration continue de ses équipes agiles, renforce la performance de delivery et crée un environnement de travail épanouissant où le bien-être des collaborateurs est une priorité.
Une équipe Scrum est constituée d’un PO, QA, Ops, 3 à 5 développeurs et d’un Scrum Master. Au-delà du rôle traditionnel d’animateur(trice) et de garant(e) du cadre agile, le/la Scrum Master joues un rôle clé dans la performance du delivery. Véritable agent du changement, il/elle est capable de challenger et de guider son équipe vers un haut niveau de maturité organisationnelle.
Les principales missions sont :
Culture agile
1. Garantir la bonne compréhension des principes agiles et de leurs valeurs, en particulier l’amélioration continue et la qualité logicielle
2. Promouvoir une culture d’apprentissage continu
3. Participer activement aux missions de la communauté agile
Engagement et performance
4. Accompagner dans la tenue des engagements de sprint
5. Détecter des axes de progressions (organisationnels, relationnels, techniques) et suivre la bonne réalisation des actions
6. Accompagner dans le développement des capabilities DORA
7. Suivre le delivery et remonter les risques
Facilitation
8. Faciliter les échanges avec le Product Owner et les parties prenantes (architectes, ops, etc.)
9. Collaborer avec le RTE dans l'amélioration continue du train Safe
10. Travailler en binôme avec l’Engineering Manager pour améliorer durablement les performances des équipes
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