Directeur conseil h/f

Depuis 2016, nous permettons aux entreprises de se concentrer sur leur métier en prenant en main l'intégralité de leur stratégie marketing. Notre Leitmotiv ? Les aider à mettre en place leurs projets de développement business, avec méthode, sympathie et efficacité. Découvrez nos services et laissez le pouvoir du MO&JO transformer vos défis en opportunités ! Nos expertises marketing :

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Ton rôle

Le/La Directeur.trice conseil est le moteur de la croissance de MO&JO, par le développement et les périmètres engagés au sein de son portefeuille client. Être directeur conseil chez MO&JO c'est être un ambassadeur actif de l'agence. Son rôle est d'allier une posture de conseil stratégique 360 à une dynamique de développement du business, tant auprès de ses clients actuels que de nouveaux partenaires.

Ses missions s'articulent autour de trois axes :

Véritable catalyseur de croissance, le/la Directeur(trice) Conseil ne se contente pas de gérer l'existant : il/elle incarne l'expertise de l'agence pour transformer des opportunités en partenariats durables.

- Influence et Leadership Stratégique : Il/elle cultive son empreinte et celle de l'agence au sein de l'écosystème de l'agence, en prenant part aux réflexions qui transforment l'industrie avec nos partenaires métiers Marketing et Média (Régie, fournisseurs de solutions métiers, Adtech) et les proposer à nos clients et prospect
- Développement à Haute Valeur Ajoutée : Tout en répondant aux appels d'offres et aux leads entrant, il/elle privilégie une approche stratégique de comptes cibles pour l'agence (Account Based Marketing), en s'appuyant sur son réseau et sur la pertinence de ses recommandations amont.
- Vision Business Globale : Il/elle identifie les leviers de croissance organique chez ses clients actuels et détecte les signaux faibles du marché pour positionner l'agence sur les enjeux de demain.
- Pilotage de la Performance : Garant de la rentabilité, il/elle suit de près les budgets et s'assure que chaque projet respecte les objectifs de marge de l'agence. Il/Elle gère la relation client sur le long terme pour garantir un haut niveau de satisfaction (NPS) et limiter le churn.

Stratégie de Conquête & Écosystème (Growth)

- Ingénierie de la Croissance : Identifier et engager des comptes stratégiques par une approche de conseil en amont (Account-Based Marketing), en privilégiant la pertinence métier à la prospection de masse. (Leads entrants, et réseaux)
- Influence & Thought Leadership : Incarner l'expertise de MO&JO au sein des cercles décisionnels et de l'écosystème marketing, les salons, les événements professionnels, pour positionner l'agence comme un partenaire de réflexion incontournable avant même l'appel d'offres et y représenter MO&JO
- Pilotage des Grandes Ambitions : Orchestrer les réponses aux consultations stratégiques avec une vision "Grand Angle", en concevant des offres sur-mesure qui réconcilient créativité, performance et rentabilité.

Conseil à Haute Valeur Ajoutée (Strategic Leadership)

- Vision Business & Transformation : Décrypter les enjeux business complexes des clients (C-Level et Dir Marketing) pour designer des écosystèmes d'activation (Social, Search, Studio, Data) qui ne sont pas de simples campagnes, mais de véritables leviers de croissance.
- Architecture de Dispositifs : Assurer le rôle de "Chief Solutions Architect" en coordonnant les Consultants Métiers et pour garantir que la promesse stratégique se traduise par une excellence opérationnelle sans couture.
- Partenariat de Confiance : Dépasser la simple gestion de compte pour devenir le conseiller de confiance (Trusted Advisor) des directions marketing, capable de challenger leur vision et d'anticiper leurs futurs besoins. Vous incarnez pleinement la valeur de PROXIMITE si chère à l'agence.

Valeur Client & Performance Durable (Value Management)

- Gouvernance de la Valeur (P&L) : Piloter la santé financière du portefeuille avec une vision entrepreneuriale et agile, en optimisant les ressources pour maximiser la marge brute sans compromettre la qualité perçue
- Expansion Organique & Innovation : Détecter les signaux faibles et les opportunités d'innovation pour proposer des leviers d'upsell/cross-sell qui augmentent la valeur vie client (LTV) et l'ancrage de l'agence.
- Direction de Performance : Participer et Animer les instances de pilotage (COPIL) avec une approche centrée sur l'impact business et le ROI, transformant les bilans de performance en feuilles de route stratégiques.