Formateur - maîtrise des marges et gestion des coûts - freelance

Salaire fixe : 400 € par jour (TTC)

Frais de déplacement inclus

Nous proposons une journée d'introduction à notre entreprise, prevoir un entretien téléphonique avec les participants afin de personnaliser la formation,

Aucun frais d'entrée n'est à prévoir par le candidat

Dates : 26 et 27 novembre 2025

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Les objectifs pédagogiques :

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

* Maîtriser les techniques de fixation des marges et de contrôle des coûts
* Appliquer les méthodes comptables pour une meilleure visibilité financière
* Développer une stratégie de pricing dynamique et adaptée au marché.

Programme de la formation :

AVANT LA FORMATION

* Discussion téléphonique préalable avec le formateur afin d'individualiser votre parcours de formation
* Le programme de formation ci-dessous peut être aménagé sans frais supplémentaires en fonction de vos attentes

JOUR 1 : Comprendre la Structure des Coûts et Fixer les Marges



Matin : Fondamentaux des Coûts et Structure de Marge



* Introduction aux coûts en entreprise
o Classification des coûts : fixes, variables, directs, indirects
o Comprendre l'importance de la structure des coûts pour la tarification
* Détermination des marges bénéficiaires
o Analyse de seuil de rentabilité (point mort)
o Stratégies de tarification pour optimiser les marges



Après-midi : Analyse et Gestion des Coûts

* Méthodes de comptabilité de gestion pour le contrôle des coûts
o Comptabilité par activité (ABC)
o Comptabilité des coûts standards
* Outils et logiciels de gestion des coûts
o Présentation et prise en main d'outils de suivi des coûts
* Atelier pratique : Étude de cas pour l'application des méthodes de comptabilité de gestion



JOUR 2 : Stratégies Avancées pour le Contrôle des Coûts et la Fixation des Marges



Matin : Techniques Avancées pour la Réduction des Coûts



* Analyse approfondie des dépenses et identification des gaspillages
o Méthodes Lean pour l'élimination des gaspillages
o Techniques d'analyse de la valeur
* Processus d'amélioration continue pour le contrôle des coûts
o Kaizen et autres méthodologies d'amélioration





Après-midi : Élaboration d'une Stratégie de Prix et de Marge Durable



* Modélisation et simulation des prix pour la maximisation des profits
o Scénarios de pricing et impact sur les marges
o Utilisation de logiciels de simulation financière
* Développement d'une stratégie de prix dynamique
o Réactivité face aux fluctuations du marché
o Tarification basée sur la valeur perçue par le client



FIN DE LA FORMATION

* Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances
* Récapitulatif des outils et stratégies abordés lors de la formation
* Session interactive pour répondre aux questions spécifiques des participants



A savoir :

Offre de mission : Cliquer ici

Programme : Cliquer ici

Formateur H/F avec une expérience d'un an minimum.