Le CEA est un acteur majeur de la recherche, au service des citoyens, de l'économie et de l'Etat.
Il apporte des solutions concrètes à leurs besoins dans quatre domaines principaux : transition énergétique, transition numérique, technologies pour la médecine du futur, défense et sécurité sur un socle de recherche fondamentale. Le CEA s'engage depuis plus de 75 ans au service de la souveraineté scientifique, technologique et industrielle de la France et de l'Europe pour un présent et un avenir mieux maîtrisés et plus sûrs.
Implanté au coeur des territoires équipés de très grandes infrastructures de recherche, le CEA dispose d'un large éventail de partenaires académiques et industriels en France, en Europe et à l'international.
Les 20 000 collaboratrices et collaborateurs du CEA partagent trois valeurs fondamentales :
- La conscience des responsabilités
- La coopération
- La curiosité Envie d'apprendre en contribuant à des projets concrets ? Cette alternance est faite pour vous.
Au sein de notre Bureau Contrôle de Gestion, vous participerez au contrôle de gestion des projets d'assainissement et de démantèlement de Cadarache. En soutien aux contrôleurs de gestion, vous aurez pour missions :
La construction des budgets annuels et le suivi de leur exécution
La validation des actes de gestion
L'établissement des reportings et la mise en place de tableaux de bord suite à un changement d'ERP
Le soutien au pilotage financier des unités d'assainissement et de démantèlement
Vous découvrirez le contrôle de gestion projet et apprendrez à mettre vos compétences au service des unités opérationnelles.
Cette alternance vous permettra de renforcer vos compétences en traitement de données et d'acquérir une expérience en pilotage et reporting financier.
Vous serez en soutien opérationnel direct au contrôleur de gestion des unités d'assainissement démantèlement qui sera votre tuteur. Vous travaillerez en équipe avec les contrôleurs de gestion du bureau et les équipes opréationnelles des installations nucléaires et participerez aux différentes réunions.
Evolution sur 2 ans :
1ère année : prise en main des outils et compréhension de l'organisation du CEA, participation aux réunions, validation des actes de gestion et établissement des données de reporting.
2ème année : montée en compétence sur l'optimisation des outils, structuration de pratiques transverses, autonomie sur les actions de contrôle de gestion d'un périmètre défini. Problématique à définir autour de ces différentes tâches.
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