Publiée le 15 juin
Mission du poste
Vos missions en quelques mots Sous l’autorité du Président du C.I.A.S. et du Conseil d’Administration, il a pour missions de participer à la définition des orientations stratégiques en matière de politique sociale et d’organiser leur mise en œuvre, de participer à la définition de la stratégie financière, de conseiller et d’assister les élus, diriger, de coordonner, d’animer les services du C.I.A.S., de développer des partenariats. Garantir le bon fonctionnement et la coordination des services du C.I.A.S. dans le respect de la législation en vigueur et des missions de service public. - Définition des orientations stratégiques : Traduire les orientations politiques en objectifs, programmes et plans d’action Avoir une vision prospective des actions et des missions afin de répondre aux besoins de la population Être force de proposition auprès des élus Arbitrer et opérer des choix stratégiques en cohérence avec les orientations du Conseil d’Administration - Gestion administrative et financière de l’établissement dans le cadre de la délégation de pouvoir : Effectuer le pilotage pour la performance de l’établissement Impulser la dynamique en matière d’organisation, des procédures administratives et financières Identifier les marges de manœuvre Développer des outils d’aide à la décision Générer une stratégie en matière des Ressources Humaines permettant une optimisation des ressources, qu’elles soient humaines ou en termes de coûts Veiller à la réactivité et à la qualité des services rendus, rechercher la performance des services Ordonnateur délégué des dépenses et des recettes du budget du C.C.A.S. Rendre compte des activités mises en place dans le cadre de la délégation de pouvoirs - Direction/encadrement des équipes : Coordonner l’activité des services pour permettre une harmonisation de ceux-ci Fixer les objectifs, évaluer et contrôler les missions après réalisation Déléguer ses compétences aux différents relais que constituent les chefs de services, affirmer leur rôle hiérarchique Créer un climat de concertation, de dialogue tendant vers un esprit d’équipe Permettre la réalisation de chacun à quelque poste que ce soit Gestion des berceaux de la ville de Bourges - Pilotage ou impulsion de projets : Identifier et mobiliser les partenaires stratégiques Développer et entretenir des réseaux professionnels Assurer la promotion des actions menées par l’établissement Impulsion de projets stratégiques Instruction et gestion de l’enveloppe des subventions sociales communication direction sociale de la Ville de Bourges Plan communal de sauvegarde : responsable de la subdivision sanitaire et sociale - Elaboration de conventions ou actes juridiques complexes : Veille législative et réglementaire Accompagnement des équipes dans l’élaboration d’actes administratifs complexes Profil recherché Certificat d'aptitude aux fonctions de directeur d'établissement ou de service d'intervention sociale souhaité Connaissances des instances et processus de décisions de la collectivité Maîtrise des procédures juridiques, administratives et financières publiques Connaissance des enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques sociales Principes et cadrage de la délégation de pouvoir ou de compétences Aptitude à animer et à diriger et à fédérer des équipes, Techniques de management par projets Méthodes d’accompagnement du changement, Méthodes de travail en partenariat interinstitutionnel Démarche qualité, Vision prospective
