Filiale du groupe VINCI, NUVIA se positionne comme spécialiste du secteur Nucléaire depuis plus de 30 ans avec plus de 3000 collaborateurs dans le monde.
NUVIA intervient tout au long du cycle de vie des installations nucléaires et sensibles, de la construction jusqu'au démantèlement en passant par l'exploitation et la maintenance.
Forts de compétences uniques et complémentaires, nos domaines d'expertises couvrent l'ingénierie, les services, les travaux et les produits. Notre entité NUVIA Support intervient dans les domaines de la radioprotection, de la logistique, de la gestion des déchets et de l'exploitation d'installations sur sites nucléaires civils et militaires.
Avec un objectif permanent de facilitation, d'intégration des prestations et de coordination des interfaces, NUVIA Support garantit à ses clients la maîtrise des prestations dans le respect des exigences de sûreté et de sécurité des biens et des personnes.
NUVIA Support est aujourd'hui un acteur de référence dans la gestion et la coordination de projets multi-techniques.
Afin d'accompagner notre croissance, nous recrutons pour notre équipe PLDE (plongé déconta) basé à Pierrelatte un Responsable d'exploitation décontamination H/F en CDI.
Missions
En tant que Responsable d'Exploitation Décontamination lourde, vous aurez pour principales missions de :
Piloter les activités de travaux hyperbares (décontamination, maintenance) en tant que Chef d'Opérations Hyperbares ;
Assurer la satisfaction client sur le périmètre d'activités qui vous est confié, conformément aux processus applicables dans le cadre des activités dans le contexte d'un site nucléaire ;
Piloter, organiser, fixer des objectifs et des priorités journalières pour les activités d'exploitation ;
Garantir la bonne réalisation des activités ;
Veiller en temps réel à la sûreté des matériels et des installations, à la sécurité des personnes ;
Analyser et traiter les événements, mettre en oeuvre les plans d'urgence en cas d'accidents ;
Manager l'équipe potentiellement en horaires 3x8 6/7 ;
Gérer le planning de l'équipe (absences, congés, formations), définir les besoins supplémentaires (CDI, renforts, etc.) ;
Mettre en place et faire vivre un système de management visuel permettant d'assurer à la fois un correct pilotage des activités et le reporting vis-à-vis du management ;
Réaliser le suivi des activités sur leurs aspects techniques et contractuels.
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