Description du poste En tant que professionnel de haut niveau, le/la Responsable de Programme Senior est chargé de promouvoir l'excellence de la réalisation des projets dans l'ensemble du portefeuille qui lui est attribué en appliquant un large éventail de méthodologies de gestion de projet reconnues. Cela inclut la direction d'une équipe couvrant à la fois la réalisation et le soutien du projet. Le/ la Responsable de Programme Senior sera responsable de la livraison réussie de grands projets complexes en gérant des équipes de projet intégrées dans une organisation matricielle. Missions et Responsabilités Responsabilités principales : Gestion complète du cycle de vie des projets : initiation, planification, exécution, suivi, communication et clôture, conformément aux processus PEC de Smiths Detection. Coordination des équipes projet et interfonctionnelles afin de garantir la livraison dans les délais, le respect du budget et la conformité aux standards internes. Maintien d’une documentation projet complète (WBS, CBS, matrice RACI, planning, plan de ressources, gestion des risques et des changements). Définition et mise à jour des bases de référence coûts et planning, suivi du périmètre et application des processus de gestion des risques et des changements. Analyse mensuelle des écarts avec Project Controls, préparation des rapports et présentation lors des revues de projet. Accompagnement et mentorat des membres juniors de l’équipe de gestion de projet. Possibilité d’agir en adjoint du Directeur Programmes : supervision d’activités et représentation lors de réunions. Promotion de la collaboration et intégration des programmes au sein de l’entreprise pour optimiser l’efficacité globale. Gestion des personnes et des talents Promouvoir une gestion de projet structurée au sein de la fonction. Contribuer au développement des collègues en tant que professionnel/le senior, sans responsabilité hiérarchique directe. Valoriser et développer les compétences des équipes de toutes les fonctions. Comprendre les rôles, les structures d’équipe et les compétences nécessaires pour atteindre les objectifs des programmes. Créer un environnement de travail inclusif et coordonné favorisant l’efficacité et la progression individuelle. Dimension commerciale Garantir l’application des meilleures pratiques de gestion de projet et assurer un suivi professionnel auprès des clients. Respecter les délais et engagements afin de soutenir la satisfaction client, l’innovation produit et la performance de l’entreprise. Politiques et procédures Veiller au respect des politiques éthiques, HSE et des standards internes. Soutenir l’harmonisation des processus liés au cycle de vie des programmes, produits et développements technologiques dans le cadre PEC. Contribuer à l’amélioration continue du cadre PEC et utiliser de manière proactive les ressources internes (formations, procédures, guides). Planification et prise de décision Planifier, organiser et exécuter les projets assignés en autonomie. Prendre des décisions rapides dans le cadre des délégations accordées et escalader les sujets critiques lorsque nécessaire.
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