Vos missions en quelques mots - contribue à la définition des orientations de la collectivité et à l'élaboration, sous la responsabilité de l'équipe politique, d'un projet partagé par toutes les parties prenantes de l'action publique ; - dirige les services et pilote l'organisation territoriale en cohérence avec les orientations préalablement définies. Consultez le détail complet de l'offre sur la page https://www.emploi-territorial.fr/offre/o076260528000315-directeur-general-collectivite-etablissement-public?pk_campaign=ep ou en cliquant sur le bouton "Postuler sur le site employeur". Profil recherché Compétences techniques transversales - Procédures administratives et processus de décision des exécutifs locaux - Règles et procédures budgétaires et comptables de la comptabilité publique - Gestion des ressources humaines - Méthodes de diagnostic et d’analyse - Analyse d’indicateurs et mesure d’écart - Connaissances fondamentales techniques et réglementaires en matière de bâtiment, espaces verts, voirie, éclairage public, développement durable, - Notions en voirie et réseaux divers (VRD), gestion des déchets, cimetières, urbanisme, propreté urbaine, - Connaissance des normes d’hygiène et de sécurité - Connaissance des métiers du bâtiment, du code de la construction et de la réglementation de la sécurité dans les établissements recevant du public Connaissances de bases pour le poste - Code général des collectivités territoriales, de l’urbanisme etc… - Code de la commande publique - Notions générales sur l’ordre juridique français - Modes de gestion des services publics locaux - Statut de la fonction publique territoriale - Risques juridiques et financiers liés à la gestion locale - Commissions de sécurité dans les ERP (préparation des dossiers et participation aux visites des commissions de sécurité dans les ERP de la commune). Savoir être nécessaires pour le poste - Relation à l’usager : écoute, réponse au besoin, information transversale sur les différentes activités de la municipalité - Relation à l’élu : écoute, reformulation du besoin, analyse technique et propositions de solutions argumentées - Techniques de concertation et de négociation - Techniques d’animation de groupe - Impartialité - Grande disponibilité et présence aux réunions, notamment en soirée (Conseil municipal, commissions d’élus) Compétences managériales - Niveau d’encadrement supérieur : niveau de direction en lien direct avec les élus et les instances de décision - Activités de management qui concourent à la mise en œuvre des orientations stratégiques de la collectivité et des modes de gestion dans une finalité de service public - Supervision, arbitrage, organisation des moyens et des ressources - Niveau d’encadrement intermédiaire, consistant à décliner les politiques publiques en planifiant les ressources allouées, et en pilotant des projets et des opérations. - Vérification de la qualité des services faits - Pilotage de la gestion des ressources humaines - Animation d’une dynamique de groupe auprès des encadrants - Résolution de conflits et médiation avec les entreprises prestataires - Niveau d’encadrement de proximité, consistant à conduire et à contrôler, conformément à une commande, à des prescriptions techniques, aux règles de santé et de sécurité au travail, un processus technique de réalisation d’une opération ou d’une procédure - Planification des tâches des équipes et des agents
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