Responsable développement industriel

Rattaché(e) au Responsable Performance Industrielle, vous avez un rôle d’animation de la performance industrielle auprès des Directions de Production des sites de Manitou Group.
Le service de Performance Industrielle intervient comme un appui à l’échelle du groupe pour les activités industrielles des sites de production (en France et à l’étranger).
Vous serez au bon endroit si :
* vous disposez d'expériences sur des postes de chef de projet industriel, de Responsable de production, de Responsable Méthode & industrialisation, etc…
* vous êtes à l’aise avec le management transversal
* vous êtes capable d'adopter une vision moyen/long terme d’une activité industrielle


MISSIONS

Pour animer efficacement la stratégie industrielle de Manitou Group, vous prenez en compte les évolutions de nos moyens de production, des technologies déployées, ainsi que de notre structure de coûts.

I. Management de l’Efficience opérationnelle

Animer les indicateurs de performance et les déployer sur l’ensemble des sites (productivité MOD, stocks, encours…)
Proposer des solutions aux Responsable des Opérations pour améliorer la productivité industrielle sur les lignes de production sur chaque site
Rester attentif à la cohérence des démarches d’amélioration continue et des outils utilisés, avec la recherche de la meilleure efficience opérationnelle
Chercher des synergies entre les sites de production (Best practices, challenges internes, …)

II. Co-animation des schémas industriels

Accompagner les responsables des sites industriels dans la construction de leur schémas industriels à 5 ans, en assurant la cohérence de ces schémas industriels avec le Business Plan, le plan innovation et la stratégie Make/Buy
Assurer un lien et une cohérence entre les différents projets d’implantation (bâtiments, infra) entre les sites, les métiers de la division et autres entités du Groupe.
Participer aux décisions de transfert de production, localisation production, make or buy, jusqu'à l'animation de certains projets de transfert lorsque ceux-ci seront actés

III. Veille métiers et activités supports permettant de mener à bien ses missions

Assurer une veille technologique: outils, processus, méthodes, Industrie 4.0, datas industrielles.
Recenser et coordonner les initiatives autour des POCs (proof of concept)