Superviseur - chef d'équipe de recrutement h/f

NEXTGEN RH est un cabinet de recrutement Top et Middle Management qui, depuis 2009, accompagne les entreprises, les collectivités et les candidats sur toute la France. Nos 35 experts sont organisés en pôles de spécialisation : Tertiaire / IT et Digital / Ingénierie et Industrie / BTP et Immobilier / Biotech et Pharma. Nous sommes également un acteur national majeur de l'inclusion avec une équipe dédiée au recrutement des BOETH. Notre ADN et clé de notre succès : le savoir-être avant tout !

Nous sommes en croissance continue grâce à une équipe soudée et impliquée, des moyens et outils de pointe et grâce à un positionnement de multispécialiste. Nous avons accompagné plus de 800 structures (de la startup embryonnaire à la multinationale centenaire) et nous sommes fiers de nos résultats : 98% de PE validées et un taux de fidélisation client de 96%.

Si vous recherchez un poste épanouissant dans une entreprise qui favorise le travail en équipe et le dépassement de soi, rencontrons-nous !

Nous renforçons nos équipes en recherchant un(e) :

Superviseur - Chef d'équipe de Recrutement H/F

Bordeaux (Mérignac aéroport) Après une formation à nos outils et process, à la tête de votre équipe (2-3 p.) spécialisée, en véritable opérationnel, vos missions sont les suivantes :

Recruter sur votre portefeuille client.

Superviser l'activité. Chaque collaborateur doit pouvoir identifier clairement :

- Les objectifs de son équipe et son lien avec la stratégie de l'entreprise.

- Les points bloquants, afin que chacun puisse intervenir et aider les collaborateurs en difficulté

- Les progrès de l'équipe au fil du temps, pour soutenir la motivation de tous.

Soutenir l'équipe pour assurer la continuité du flux, en aidant chaque membre de l'équipe lorsqu'il rencontre un obstacle

Former chaque membre à son poste de travail pour l'aider à progresser. Cela suppose de disposer de standards clairs pour que chacun puisse réaliser les tâches principales et détecter des situations anormales.

Escalader les problèmes que votre équipe ne peut gérer seule, en présentant les situations de manière claire et concise.

Maintenir les conditions nécessaires pour que l'équipe travaille de manière fluide, à la fois en termes d'environnement de travail, de disponibilité des équipements et de bonne humeur. Pour cela vous engagerez tous les membres de l'équipe dans :

- Le respect des process

- L'appropriation des espaces de travail (logiciels de pointe : marketing automation, Linkedin RPS)

Améliorer les pratiques de l'équipe. D'une part, vous identifierez les obstacles que rencontreront l'équipe et travaillerez à leur résolution, en s'assurant d'éliminer les causes racines des problèmes rencontrés. D'autre part, vous animerez l'amélioration au niveau de l'équipe, en partageant avec vos collaborateurs des méthodes simples d'analyse et de résolution.