Chef(fe) de Projets CRM F/H
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Nos équipes accompagne les clients grands comptes dans leur transformation numérique, notamment dans la finance, l'industrie et le secteur public.
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Pour relever ces défis, nous recherchons un Chef(fe) de Projets CRM capable d'assurer la gestion des projets complexes, de coordonner les équipes et de communiquer efficacement avec les clients.
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Ses missions seront variées : développement du plan de projet, suivi des délais, coordination des ressources, assurance qualité, estimation des coûts...
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L'expertisme et l'expertise technique sont essentiels pour réussir ce poste.
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Réalisations souhaitées :
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1. Développer une stratégie d'implémentation CRM adaptée à nos besoins en termes de fonctionnalités et de mise en œuvre.
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2. Mettre en place un processus d'analyse et de décision permettant de garantir la cohérence entre les besoins des clients et les capacités techniques disponibles.
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3. Créer des rapports et des tableaux de bord visuels pour suivre les indicateurs clés de performance (ICP).
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4. Organiser et conduire des formations destinées aux utilisateurs finaux.
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5. Vérifier que tous les points de vue soient pris en compte lors de la définition des spécifications des projets.
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6. Concilier les ambitions commerciales des solutions requises par les clients avec les contraintes financières.
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7. Obtenir un retour sur investissement significatif sur tous les postes avant d'agrandir ou agrandir.
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8. Analyser la faisabilité technique et la pertinence des améliorations proposées.
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9. Gérer les aspects opérationnels des différentes méthodes pour assurer une continuité totale dans la construction logicielle.
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10. Distinguer les concepts s'appuyant sur des approches basées sur le fonctionnement complet versus les modèles simplifiés liés au bon sens.
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11. Avoir une compréhension complète de plusieurs technologies concurrentielles. Le but est d'offrir au client un maximum de flexibilité
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12. Enfin développer tous les procédés nécessaires comme testeurs internes et conserver la meilleure part des richesses développées là.
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13. Faire avancer toutefois aussi un vrai expert de l'essentiel infaillible qu'il soit interne ou externe voire vous.
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14. Déléguer des tâches adéquates respectant toujours l'utilisateur général.
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15. Estimer également les prévisions actuelles pour remplacer les composants majeurs avant le moment propice mais pas trop vite car on se donne rendez-vous 9 mois plus tard.
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16. Par exemple adapter le code source lorsque l'architecture dépasse la zone fataliste.
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17. Quelques autres généralement qualifiés – ils comportent souvent leurs phrases courantes chargées d'informations qui ne devraient peut-être pas être encore reprises ici – sont consultables sur notre page dédiée où toutes les autres recrues sont refletées par rapport à votre titre actuel.
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18. Finalement, clarifiez comment y arriver après chaque argument principalement non directement représentable.
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19. On utilise donc, à certains moments, divers résumés truffés de textes cachés via tellement de types automatiques qu'ils parlent beaucoup mieux que moi.
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20. Tout cela pour atteindre nos objectifs.
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21. Trouvez ou imposez les meilleures pratiques sans tomber dans l'hypocrisie. Sélectionnez bien sûr des exemples rappelant les principales particularités si jamais elles sont disposées à prendre position.
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22. Faites passer le bon message au bon endroit pour inspirer même la valeur ajoutée moyenne de l'organisation car elle vaut très bellement son prix en ajoutant aussi au final une valeur cachée insoupçonnable alors on se dit
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