L'adjoint (e) sera amené (e) à remplacer le Directeur Logistique durant ses absences afin de garantir la continuité du service. Il (elle) assiste le Directeur Logistique dans la supervision et la coordination des activités suivantes : - Gestion des Ressources Humaines : Evaluer les besoins qualitatifs et quantitatifs en conformité avec le Projet d'Etablissement, participer au recrutement et à l'élaboration du plan de formation annuel, évaluer les agents, - Gestion du budget : préparer et suivre le budget affecté au fonctionnement de la Direction de la logistique, - Participer à la démarche qualité de la Direction de la Logistique et élaborer des plans de progrès (être force de proposition), - Gestion de projets : participer à l'étude et à la mise en place des projets logistiques (déclinaison des orientations stratégiques), accompagner la refonte et l'optimisation des processus, mener des études de faisabilité et définir de nouveaux axes d'amélioration, optimiser et harmoniser les pratiques et les processus. La répartition des responsabilités d'encadrement entre les différents services est susceptible d'évoluer en fonction du profil et des compétences du candidat retenu 1. Gérer les affaires courantes Gestion du fonctionnement au quotidien de la Direction de la Logistique : - Mobiliser et coordonner les moyens humains et matériels nécessaires à la réalisation des objectifs de la structure - Veiller à la bonne exécution des prestations externalisées en lien avec les référents métiers - Assurer une assistance méthodologique et de conseil auprès des différents acteurs - Arbitrer les demandes d'achats -Être en soutien des équipes pour la résolution des problèmes complexes 2. Être en soutien du Directeur Logistique - Assister et conseiller sa hiérarchie et la représenter éventuellement auprès des partenaires internes et externes - Elaborer des tableaux de bord (financiers, d'activité, de performance), les analyser et les présenter - Organiser les réunions de service et rédiger les comptes rendus -Recevoir les titulaires des marchés logistiques (gardiennage, bio nettoyage) afin de faire des bilans périodiques sur le niveau des prestations - Mettre en œuvre une démarche de benchmarking (veille technologique et organisationnelle) -Rendre compte au Directeur de la Logistique sur les contraintes, les situations à risque identifiées sur l'établissement, les leviers d'optimisation, les gisements d'économies FOCUS SUR LES PRINCIPAUX ENJEUX Le volet organisationnel ·Améliorer la prestation logistique afin de proposer un niveau de service élevé dans une relation client – fournisseur avec les différents services de l'Université ·Mettre en place des tableaux de bord logistiques et financiers (taux de performance, mesure de l'activité, suivi des dépenses) ·Participer à la conduite de changement en étant force de proposition (montée en compétence des agents logistiques, ré engineering) ·Piloter le renouvellement des équipements logistiques (matériels de manutention, véhicules) et établir le Plan Equipements annuel ·Travailler sur le renouvellement des marchés et la mise en place de nouveaux marchés (rédaction du CCTP, questionnaire technique, RAO et présenter le dossier en Commission d'appel d'offre) Le volet sûreté ·Participer à la mise en œuvre du plan d'actions issu du schéma directeur sureté de l'établissement ·Suivre la prestation externalisée de gardiennage : veiller au respect du cahier des charges, appliquer des pénalités si nécessaire, ·Participer aux dispositifs de sécurisation du site dans le cadre d'évènements ·Valider et suivre en lien avec le responsable du secteur les opérations de maintenance sur les matériels de contrôle d'accès (dispositifs de caméras, vidéosurveillance, alarmes anti intrusion.) dans le cadre du marché de maintenance.
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