Secrétaire général(e) de transition f/h

Quelles sont les missions ?

Le poste étant actuellement vacant, notre client a engagé le recrutement de son futur titulaire.
Dans cette phase transitoire, il propose une mission de management de transition pour assurer la fonction de Directeur(trice) des Fonctions Support / Secrétaire Général(e) de transition (H/F).

Les enjeux et objectifs de la mission sont à la fois opérationnels, stratégiques et organisationnels :

* Assurer la continuité opérationnelle des fonctions support.

* Soulager immédiatement la Direction d’une charge managériale critique.

* Garantir la fiabilité des processus finance, IT, RH et conformité.

* Sécuriser le fonctionnement d’une organisation en phase de tension et de transformation.

* Rattraper les retards accumulés sur des sujets structurants.

* Structurer, fiabiliser et optimiser les processus internes.

* Prioriser les chantiers à fort impact et mettre sous contrôle les risques opérationnels.

* Accompagner l’évolution des organisations, des outils et des méthodes de travail.



Du point de vue managérial, les attentes sont de :

* Manager, fédérer et sécuriser des équipes pluridisciplinaires.

* Encadrer des équipes stables, reconnues pour leur engagement et leur professionnalisme.

* Maintenir une dynamique collective positive dans un contexte exigeant.

* Apporter un leadership rassurant, structurant et orienté solutions.


Quel est le profil idéal ?

Pour bien tenir la mission, le profil recherché doit disposer d’une expertise solide en direction de fonctions support, idéalement acquise dans l’un des environnements suivants :

* PME / ETI structurées,

* Groupes ou filiales évoluant dans des environnements réglementés,

* Organisations ayant connu des phases de transformation, de croissance ou de réorganisation.



Les compétences techniques clés pour être rapidement opérationnel(le) dans la mission :

* Management transversal de fonctions support (finance, IT, RH, conformité, services généraux).

* Supervision financière : comptabilité, contrôle de gestion, reporting.

* Pilotage de processus structurants et de dossiers sensibles.

* Bonne compréhension des contraintes de gouvernance, de conformité et de contrôle des risques.

* Leadership bienveillant et opérationnel : présence terrain et implication personnelle.

* Stabilité émotionnelle et capacité d’apaisement : préserver un collectif engagé.

* Organisation, rigueur, capacité d’anticipation : gérer simultanément priorités, risques et enjeux humains.

* Forte adaptabilité : contexte mouvant, périmètre large, transformations en cours.


Delville Experts est un cabinet de management de transition dédié aux fonctions intermédiaires. Notre ambition est de proposer des missions stimulantes à des profils confirmés chez des clients ayant des besoins ponctuels.