Dans le cadre de ses programmes de transformation IT et digitale, Bonduelle renforce ses équipes avec un PMO IT afin de structurer, piloter et sécuriser l'exécution de projets stratégiques à fort enjeu business (IT, Supply Chain, Industrie, Data, ERP).
Le PMO intervient en support direct du Directeur de Programme / DSI / Responsable de domaine IT, dans un environnement multi-projets, multi-pays et multi-acteurs.
Responsabilités principales
Pilotage & gouvernance
Mettre en place et maintenir la gouvernance projet / programme (COPIL, comités projet, rituels).
Structurer et suivre les plannings, jalons, dépendances et priorités.
Consolider la vision globale du portefeuille projets IT.
Suivi opérationnel
Suivre l'avancement des projets (charges, délais, coûts, risques).
Identifier, analyser et alerter sur les risques, dérives et points de blocage.
Suivre les plans d'actions et arbitrages.
Reporting & communication
Produire les reportings projets et programmes à destination du management et des instances de gouvernance.
Préparer les supports de COPIL / COMEX.
Assurer une communication fluide entre équipes IT, métiers et partenaires externes.
Coordination & animation
Coordonner les différents acteurs : équipes IT, métiers, intégrateurs, prestataires.
Faciliter la collaboration dans un contexte international et transverse.
Contribuer à l'alignement entre enjeux business et solutions IT.
Méthodes & outils
Déployer et faire respecter les standards de pilotage projet IT du groupe.
Contribuer à l'amélioration continue des méthodes, outils et pratiques PMO.
Utiliser les outils de pilotage (MS Project, Planisware, Jira, Excel, Power BI selon contexte).
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