Conseillère en économie sociale et solidaire - conseil départemental de guadeloupe

Vos missions en quelques mots Au sein de la DGA Accompagnement Social et insertion : Sous l’autorité du Sous-Directeur de l’AS de Proximité, le chargé de mission actions collectives coordonne la mise en œuvre des actions collectives au sein des TAS. Il est le garant de la cohérence et de la complémentarité des actions collectives mises en œuvre au titre de l’Action Sociale Généraliste et de Proximité. Il assiste les responsables les responsables de TAS et les travailleurs sociaux pour le montage des projets et le développement des partenariats internes et externes. RELATIONS FONCTIONNELLES INTERNES : Échanges fréquents avec les responsables de TAS, les services départementaux chargés des politiques sectorielles de protection de l’enfance, de la PMI, de prise en charge de la perte d’autonomie, de l’insertion, du logement, de la lutte contre les exclusions. Échanges réguliers avec les élus en charge des politiques locales exclusions es relevant de son périmètre d’activité. RELATIONS FONCTIONNELLES EXTERNES : Par délégation, et en tant que de besoin, assure la représentation de la collectivité auprès des instances locales et nationales dans son domaine d’activité. SPÉCIFICITÉS, CONTRAINTES ET RISQUES PROFESSIONNELS : Rythme de travail soutenu, pics d’activité liés aux échéances de la collectivité, à l’agenda de l’exécutif départemental, aux imprévus ; - Déplacement fréquents compte tenu du caractère territorialisé de l’action sociale et médico-sociale et de la multiplicité des partenaires de la collectivité départementale. - Gestion du temps arythmiques : horaires irréguliers, avec amplitude variable en fonction des obligations du service public. Profil recherché SAVOIR : Environnement territorial, acteurs ressources et réseaux stratégiques d'échanges d'information Instances, processus et circuits décisionnels de la collectivité Bases de données, tableaux de bord et observatoires Enjeux, évolutions et cadre réglementaire des politiques publiques et notamment celle du secteur d'activité Marché des cabinets d'études et de conseils, prestataires d'études sur le champ des politiques publiques Orientations et priorités des élus et décideurs Méthodes d'observation et de prospective, méthodes d'ingénierie de projets, outils de planification Méthodes, outils et techniques d'évaluation Techniques de recherche documentaire et de benchmarking, d'enquête, de recueil et de traitement de données Techniques d'animation de réunions et de pilotage et d'animation d'équipe Techniques et outils de communication écrite et orale, principe de rédaction des actes administratifs SAVOIR-FAIRE : Conduire l'évaluation des projets et prendre en compte le retour d'expérience Croiser et hiérarchiser différents types de données et des observations pour produire une analyse globale Structurer et organiser des résultats complexes de manière synthétique, pédagogique, rigoureuse et diplomate Concevoir et développer des supports de communication tenant compte du niveau d'information pertinent Concevoir et mettre en œuvre des indicateurs de suivi et des bases de données partagées Coordonner les différents projets et éléments des dispositifs d'études Définir et négocier les moyens nécessaires aux programmes d'études Définir le champ et la méthodologie de l'étude Élaborer et proposer des scénarii prospectifs, des prévisions et des simulations Fournir des argumentaires techniques pour arbitrer et opérer des choix stratégiques Rédiger des cahiers des charges de commande d'études Conseiller et alerter sur les risques techniques et juridiques liés aux projets SAVOIR-ÊTRE : Adapter de façon autonome son emploi du temps aux nécessités de service Organiser son travail de manière autonome et avec méthodologie Impulser et conduire une démarche de changement Garantir la bonne restitution de la parole institutionnelle auprès des usagers et des partenaires extérieurs