La mission s’inscrit dans un contexte de surcroît d’activité parmi l’équipe financière.
Deux sujets majeurs ont été identifiés, nécessitant un renfort temporaire de 4 mois minimum afin de :
• Rattraper les retards,
• Structurer les process,
• Remettre les dossiers « au propre »,
• Permettre ensuite une reprise en autonomie
Descriptif de la mission
Le premier sujet concerne un projet européen stratégique :
• L’entreprise a remporté un appel d’offres pour le lancement d’un projet de 5G privée, subventionné à hauteur de 75 % par l’Europe.
• Le projet a démarré en mars, avec un contrôle budgétaire piloté initialement par un homologue parti en octobre, avec une passation très courte, à reprendre
Le second sujet concerne un chantier de contrôle de gestion analytique et de refacturation interne :
• Analyse des écarts 2025,
• Recalcul et fiabilisation des taux de valorisation à appliquer en 2026.
Enjeux / Objectifs de la mission
Projet européen – Enjeux spécifiques
• Structurer et fiabiliser le pilotage financier du projet, avec la mise en place de process, de budgets fiables, de KPIs pertinents et d’un suivi rigoureux de l’avancement des chantiers.
• Préparer l’entreprise aux contrôles intermédiaires
• Mettre en place des process solides et pérennes permettant une reprise du projet par la Responsable Administrative et Financière à l’issue de la mission.
• Construction de tableaux de suivi budgétaire, reportings et présentations d’avancement financier
Contrôle de gestion – Enjeux complémentaires :
• Analyse des écarts 2025 sur les différentes sections.
• Compréhension et réaffectation correcte de ces gains.
• Recalcul des taux de valorisation 2026 pour coller à la réalité des coûts.
• Fiabilisation des flux entre :
Dépenses (paie, véhicules, PC, téléphonie, notes de frais…),
Pointages d’activité (Time)
Compétences techniques / expertise
Contrôle de gestion / contrôle financier confirmé, idéalement sur projets.
Solide maîtrise :
• Du suivi budgétaire,
• De l’analytique,
• Capacité à réaliser des audits financiers.
Idéalement, maîtrise des outils :
• SAP et Oracle
➢ Soft skills recherchés
• Très forte autonomie : capacité à avancer sans encadrement quotidien.
• Esprit d’analyse et de synthèse élevé.
• Capacité à simplifier l’existant et remettre en question des pratiques installées de longue date.
Delville Experts est un cabinet de management de transition dédié aux fonctions intermédiaires. Notre ambition est de proposer des missions stimulantes à des profils confirmés chez des clients ayant des besoins ponctuels.
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