Au sein de notre filiale EMC située à Achères (78) et dans le cadre d'un projet client dans le 94, vous intervenez en qualité de manager du BE mécanique. Vous aurez en charge les missions suivantes :
Pilotage de l'activité Bureau d'Études Mécanique
- Déployer les solutions techniques de son périmètre au sein des projets.
- Piloter l'avancement des activités du Bureau d'Études Mécanique.
- Arbitrer les priorités, identifier les risques et sécuriser les jalons projet.
- Garantir l'atteinte des objectifs sécurité, qualité, coût, délai et performance.
- Veiller à la montabilité des ensembles et à la faisabilité industrielle des composants.
Management d'équipe
- Encadrer, animer et développer l'équipe Bureau d'Études Mécanique.
- Accompagner la montée en compétences via la formation, le coaching, le recrutement et la mobilité.
- Mettre en place une organisation robuste entre les sites et les équipes internationales.
Conception, validation et expertise technique
- Piloter les revues de conception lors des phases de convergence produit/process.
- Valider les livrables techniques : plans, chaînes de cotes, maquettes numériques, nomenclatures, dossiers techniques et dossiers de justification.
- Garantir la robustesse des solutions mécaniques et piloter la résolution des problématiques techniques.
Interface usine, industrialisation et fournisseurs
- Assurer la convergence produit/process avec les sites industriels.
- Accompagner les industrialisations, transferts de production, modifications série et évolutions produit.
- Collaborer avec les achats et les fournisseurs dans le suivi technique des pièces et composants.
Administration des données techniques et des outils
- Administrer l'environnement SolidWorks PDM : structure documentaire, workflows, droits d'accès, gestion des versions/révisions et qualité des métadonnées.
- Garantir la cohérence entre CAO, PDM, plans, nomenclatures et documentation associée.
- Administrer les données techniques dans l'ERP Infor LN : articles, nomenclatures, codification et cohérence produit/process.
- Fiabiliser les interfaces entre SolidWorks PDM et Infor LN.
Stratégie technique et amélioration continue
- Définir la stratégie technique : roadmap, standards, solutions et moyens.
- Développer et capitaliser les outils, méthodes, procédures et processus métier.
- Réaliser une veille technologique et des benchmarks.
- Construire les tableaux de bord et piloter les plans d'amélioration continue.
Gestion des ressources et du budget
- Élaborer et suivre le budget prévisionnel du secteur.
- Identifier les besoins en sous-traitance, logiciels, équipements et moyens d'essais.
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