Acheteur commodité roues et freins - fonderie h/f

En tant qu'Acheteur-euse commodités fonderie au sein de la division Roues et Freins de SLS, vous piloterez votre stratégie achats sur votre commodité. Votre mission en particulier: Productivité et Stratégie Achats: - Participer à la mise à jour des Politiques Achats Cible: mapping achat, analyse panel vs besoins internes (filière métier / local to local) et proposition d'amélioration - Identification des actions de réduction de coûts dans une approche TCO (Total Cost of Ownership): ressourcing, redesign to cost, optimisation de process / contrôle au juste besoin, Make or buy - Présentation de ces actions en revues de transfert pour engagement et allocation de ressources - Pilotage des actions engagées en mode projet multidisciplinaire (Engineering, Industriel, Programme, Qualité et Fournisseur) - Reporting mensuel des actions dans l'outil de calcul de performance économique (Sievo) Gestion des risques et compliance RSE: - Identification des risques fournisseurs (couverture assurance, santé financière, cyber etc.) et mise en place des plans de mitigation - Pilotage et exécution des actions propres à la transition Reach compliant - Augmentation de la couverture contractuelle et logistique (Long Term Agreement, Execution Agreement et Accords Logistiques) - Respect du processus Export Control sur nos importations - Déclinaison fournisseurs de nos objectifs de trajectoire de réduction de CO2 Développement de nouveaux programmes: - Réalisation et pilotage des appels d'offres dans le cadre de RFI/RFP client - Négociations commerciales et contractuelles, le cas échéant en collaboration avec la fonction juridique et/ou du contract manager de l'équipe - Sélection des fournisseurs en Supplier Sourcing Committee (SSC) - Suivi du fournisseur en phase de développement puis industrialisation en collaboration avec les achats programme, l'engineering et les pilotes industriels Administration des contrats: - Pilotage du suivi fournisseurs en flux série, en lien avec les fonctions SPM (Supplier Performance & Management) et Supply Chain - Optimisation de la performance opérationnelle de la Supply Chain (réduction du retard, amélioration de l'On-Time Delivery - OTD) mais aussi en soutien lors des situations de crise - Instruction le cas échéant de dossier de pénalités contractuelles (retard ou non-qualité) - Suivi du process Procure to Pay pour garantir le paiement à l'heure de nos fournisseurs - Tenue à jour dans notre ERP (SAP) des données de responsabilité achats