Qui sommes nous ?
Avionneur, industriel, prestataire de services industriels et logisticien, Daher compte aujourd'hui environ 14 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 1,8 milliard d'euros en 2024. Fort de son actionnariat familial, Daher est tourné vers l'innovation depuis sa création en 1863. Avec des implantations dans une quinzaine de pays, en Europe, en Amérique du Nord et en Asie, Daher conçoit et développe des solutions à valeur ajoutée pour ses clients et partenaires aéronautiques et industriels.
Nos engagements :
Daher vous offre la possibilité d'évoluer au sein du groupe à travers la politique de mobilités internes et passerelles entre métiers, en France et à l'international.
Travailler chez Daher, c'est s'inscrire dans un environnement de travail inclusif où la diversité est un atout pour le collectif et essentiel pour relever les défis de demain.
Evoluer dans un cadre où l'innovation et la décarbonation sont au coeur de nos activités pour un avenir durable. Le responsable du centre de formation a la charge de développer et de maintenir l'activité du centre, tant pour les collaborateurs internes du groupe que pour étendre l'offre à l'externe.
Les défis que nous allons relever ensemble :
Gestion financière & pilotage du P&L
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Piloter le P&L du centre de formation, en assurant la performance économique et la maîtrise des marges.
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Construire, arbitrer et optimiser le budget annuel, selon les priorités stratégiques.
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Suivre en continu les indicateurs financiers pour anticiper les tendances et sécuriser les résultats.
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Analyser les écarts budgétaires, formuler des recommandations et déployer des plans d'actions correctifs pour maximiser la rentabilité.
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Évaluer la profitabilité des offres et programmes, identifier les leviers d'amélioration
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Elaborer et gérer le budget du centre de formation en alignement avec les objectifs et les ressources disponibles
Développement stratégique :
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Élaborer et mettre en oeuvre la stratégie de développement du centre de formation en identifiant de nouveaux marchés, en diversifiant l'offre de formation et en déployant des innovations sur les méthodes pédagogiques.
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Suivre les tendances du marché de la formation professionnelle et ajuster les programmes en conséquence pour rester compétitif.
Développement stratégique & croissance du centre
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Définir et conduire la stratégie de développement du centre, en alignement avec les orientations de l'entreprise et les besoins du marché.
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Identifier de nouveaux segments de business, développer des partenariats structurants et diversifier l'offre pour accroître la part de marché.
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Anticiper les mutations du secteur de la formation professionnelle, analyser les tendances et opportunités, et repositionner l'offre pour maintenir un avantage compétitif durable.
Supervision opérationnelle :
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Surveiller et coordonner toutes les activités opérationnelles du centre de formation, y compris la planification des formations, la logistique, et la gestion des inscriptions.
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Assurer le bon fonctionnement des installations, du matériel pédagogique et des technologies utilisées pour la formation.
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Garantir le respect des normes de qualité et des réglementations en matière de formation professionnelle.
Management d'équipe :
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Recruter, former, encadrer et évaluer le personnel du centre de formation, y compris les formateurs, les coordinateurs administratifs, les chefs de projet formation etc.
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Développer un environnement de travail positif et motivant, favorisant la collaboration et le développement professionnel de l'équipe.
Relations avec les parties prenantes :
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Établir et entretenir des relations étroites avec les clients, les partenaires institutionnels, les entreprises, et les autres parties prenantes du centre de formation.
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Répondre aux besoins et aux demandes des clients en matière de formation, en proposant des solutions adaptées à leurs objectifs et contraintes.
Gestion de la conformité de l'activité :
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Mettre en place des processus et des outils de contrôle qualité pour assurer la pertinence et l'efficacité des programmes de formation.
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Veiller à la conformité du centre de formation aux normes et aux réglementations en vigueur, notamment en ce qui concerne la certification Qualiopi.
Parlons de vous
De formation Bac +5, RH, formation, vous disposez d'une première expérience en pilotage et gestion d'un centre de formation.
Vous êtes un manager confirmé et vous savez guider, accompagner vos équipes, tout en les laissant participer et prendre des initiatives.
Vous êtes reconnu(e) pour votre esprit entrepreneurial, en capacité de relier stratégie, opérations et résultats. Vous êtes habitué(e) à piloter un P&L.
Vous avez un excellent relationnel et entretenez des relations durables avec les opérationnels en interne, les partenaires (formateurs, institutionnels, etc.). Vous maîtrisez les dispositifs de financement de formation.
Vous maîtrisez la certification Qualiopi.
Dans le cadre d'échanges avec nos sites à l'étranger et du développement de nos activités à l'international, un bon niveau d'anglais à l'écrit et à l'oral est requis
La connaissance de l'utilisation de l'IA dans la formation est un plus.
Pourquoi nous rejoindre ?
Avantages principaux :
* Différents avantages proposés par notre comité d'entreprise: cartes cadeaux, chèques vacances et offre billetterie
* Accès à un réseau de crèches (Les Petits Chaperons Rouges) sous conditions
* Plan d'épargne entreprise
* Prime d'intéressement et prime de participation
* Couverture frais de santé avantageuse
Votre prochaine opportunité commence ici, en voici les prochaines étapes :
* L'étude de votre candidature
* Un premier échange téléphonique
* Un ou plusieurs entretiens en fonction du poste avec un(e) chargé(e) de recrutement et manager(s) concerné(s)
* Après les entretiens, un feedback constructif peu importe l'issue.
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