Tecnizy-GCAT Group - Plus de 25 ans de savoir-faire dans l'Assistance Technique et la mobilisation de consultants dans les métiers du BTP quel que soit votre projet à l'international.
Nous sommes le LEADER FRANÇAIS de l'ASSISTANCE TECHNIQUE à l'EXPORT pour les projets de BTP, industriels ou d'ingénierie.
C'est ainsi que nous mobilisons dans l'urgence nos collaborateurs ou nos équipes de collaborateurs experts, techniciens et encadrants sur des chantiers à l'étranger pour résoudre toute sorte de problématiques techniques. Le Responsable Planification et Contrôle de Projet est en charge de la gestion de la planification temporelle des projets, du suivi des coûts, de la mesure de performance, ainsi que de l'analyse de la valeur acquise.
Responsabilités :
- Planning initial / révisé
- Revue et analyse pour conformité avec le contrat et les exigences du projet.
- Réponse aux commentaires et demandes de clarification de l'ingénieur.
- Suivi du processus d'approbation avec l'ingénieur.
- Mise à jour hebdomadaire des plannings
- Analyse et ajustement des plannings en fonction de l'évolution du projet.
- Identification des points critiques (red flags) concernant d'éventuels retards.
- Réponse aux remarques de l'ingénieur.
- Élaboration d'un planning interne cible en collaboration avec les équipes de production.
- Mise en place d'indicateurs de performance (KPI) pour le suivi.
- Alerte sur les dérives identifiées auprès des équipes internes.
- Gestion des risques
- Animation des réunions internes de gestion des risques.
- Suivi et mise à jour du registre des risques.
- Développement du processus QSRA (Quantitative Schedule Risk Analysis) avec les équipes d'ingénierie.
- Organisation d'ateliers d'identification des menaces/opportunités avec toutes les parties prenantes.
- Mise en oeuvre et coordination des plans de traitement.
- Justification des impacts des plans sur les scores de risques et appui aux audits assurances si besoin.
- Rédaction des rapports hebdomadaires à la direction.
- Contribution aux rapports mensuels des partenaires.
- Apport d'éléments pour le comité de pilotage trimestriel.
- Rapports hebdomadaires et mensuels à l'ingénieur.
- Rapport mensuel de gestion des risques.
- Participation au forum trimestriel avec le client.
- Réalisation des analyses d'impact temporel en appui aux équipes commerciales/réclamations.
- Soutien aux équipes de gestion, conception et construction via l'analyse des données temporelles.
- Contribution active à la résolution des problèmes de délais du projet.
- Correspondance technique avec l'ingénieur sur les aspects planning, risque et reporting.
- Mise en place de la stratégie de planification
- Configuration des outils (logiciels de planning et de contrôle).
- Définition des formats de rapports, codifications et système de mesure de l'avancement.
- Participation aux réunions
- Réunions hebdomadaires d'avancement avec l'ingénieur, le PMC (Project Management Consultant) et le client.
- Réunions bimensuelles de gestion des risques.
- Diverses réunions internes de coordination.
- Mentorat de l'équipe planification & contrôle.
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