Elue 23ème entreprise française où il fait bon travailler en 2022, 10ème éditeur français au classement Truffle 2021, une croissance continue de 50% tous les 4 ans. Ce qui nous rend vraiment très fiers, c'est d'avoir su écrire une success story où chaque collaborateur est acteur du développement de l'entreprise et aussi de sa propre évolution ! Rejoignez ISAGRI pour partager le progrès, cultiver l'ambition et révéler votre talent dans une entreprise où nous prenons plaisir à travailler, en toute simplicité. VOS MISSIONS Les équipes Produit et Production d'ISAGRI sont organisées en trains SAFe. Fort de bientôt 9 équipes, le Train Compta vise à transformer le logiciel historique en une plateforme web à destination des experts comptables comme aux chefs d'entreprises ou comptables. L'équipe en charge de la conception et la réalisation des Etats Financiers (formulaires, déclaration, plaquettes, liasses) recherche son Squad Lead.
Rattaché au Product Manager au sein de la branche Marketing Produit Compta, le Squad Lead assurera le management de l'équipe AGILE produisant ces états. Il tiendra le rôle de Scrum Master au sein de cette même équipe.
Dans ce cadre, le Squad Lead devra :
Assurer la responsabilité managériale d'accompagnement et de coaching des membres de son équipe AGILE :
- Coacher les collaborateurs (Développeurs, Techniciens Qualité Logiciel ou Paramétreurs Compta) en apportant exigence et plaisir, pour favoriser l'esprit d'équipe et la solidarité,
- Les accompagner dans leur montée en compétence et leur évolution professionnelle,
- Organiser l'intégration et la montée en compétence des nouveaux collaborateurs,
- Développer l'autonomie des collaborateurs.
Contribuer à la réussite de la tenue des engagements de l'équipe AGILE à laquelle il appartient :
- Collaborer avec le Product Owner (P.O.) et l'assister dans sa pratique de l'agilité sur la priorisation du backlog de l'équipe
- Faciliter et coordonner les échanges et l'organisation du travail au sein de l'équipe
- Challenger par feedback l'équipe sur son amélioration en termes de qualité, prévisibilité et capacité
- Coacher l'équipe dans l'adoption de nouvelles pratiques de production visant à améliorer la production de valeur
- Identifier les obstacles et aider l'équipe à avancer de manière autonome et auto-organisée
Être garant du cadre méthodologique et des bonnes pratiques AGILE de son équipe
- Assurer le respect des pratiques et des rituels AGILE dans son équipe
- Construire et maintenir un environnement qui apporte confiance et sécurité à l'équipe et améliore la transparence au sein de celle-ci
- Aider l'équipe à évaluer sa maturité, progresser en termes d'agilité et à être sans-cesse dans une démarche d'amélioration continue
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