Description Lindt & Sprüngli est une société internationale du secteur agroalimentaire reconnue comme un des principaux leaders sur le marché du chocolat « Premium ». Le siège de Lindt & Sprüngli France est à Paris et son site industriel à Oloron Sainte Marie (64). Lindt & Sprüngli France compte environ 1200 collaborateurs. Chez Lindt France, nous nous engageons à bâtir un avenir durable et éthique. Nous améliorons les conditions de vie des productrices/eurs de cacao avec notre Cocoa Farming Program, nous préservons l’environnement avec une feuille de route vers zéro émission de gaz à effet de serre en 2050 validée par le SBTi, nous favorisons une collaboration responsable en valorisant la diversité et l’inclusion, et nous cherchons la satisfaction constante de nos consommateurs. Rejoignez-nous pour faire partie d’une entreprise qui place ces valeurs au cœur de ses actions. Mission Superviser les activités des pôles comptabilité clients et fournisseurs, en garantissant la fiabilité, l’exhaustivité et le respect des délais des opérations et des clôtures ; • Manager au quotidien deux équipes opérationnelles composées de cinq comptables en accompagnant le changement et en promouvant une culture d’excellence et de responsabilité ; • Développer et optimiser les outils de suivi des postes du bilan liés aux flux clients et fournisseurs ; • Concevoir, piloter et analyser des indicateurs de performance des processus Procure-to-Pay et Order-to-Cash, et conduire les actions d’amélioration du BFR ; • Assurer une coordination étroite avec les directions Achats, Commerciale et Administration des Ventes ; • Agir en tant qu’interlocuteur de référence auprès du Responsable Administratif et Comptable, des auditeurs et des parties prenantes internes et externes ; • Veiller à la mise en oeuvre et à la fiabilité des contrôles internes relatifs aux activités des pôles clients et fournisseurs Profile Savoir-faire : • SAP et pack Microsoft • Anglais lu, écrit, parlé • Respect délai et qualité • Capacité à résoudre un problème • Capacité de transformation, gestion de projet Savoir-être : • Capacités managériales • Fait preuve de leadership • Communique efficacement • Est tourné(e) vers les résultats • Adhère au changement • Encourage l'innovation Démontre son sens du client
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