Consultant en stratégie, transformation & finance f/h

Un rôle structurant entre diagnostic stratégique, ingénierie financière et transformation organisationnelle. Diagnostic stratégique et structuration des organisations Tu réalises des diagnostics d’organisation et de modèle économique Tu identifies des leviers de performance opérationnelle Tu accompagnes la clarification de trajectoires de développement Tu participes aux arbitrages structurants avec les dirigeants Tu contribues à sécuriser les décisions stratégiques Tu interviens directement au cœur des choix d’évolution des organisations. Ingénierie financière et modélisation économique Tu construis des business plans et scénarios d’investissement Tu analyses la rentabilité de projets structurants Tu participes à la structuration de plans de financement Tu contribues à la sécurisation des trajectoires économiques Tu accompagnes la lecture financière des décisions stratégiques Tu contribues à rendre les décisions lisibles et pilotables. Transformation interne et structuration des outils de pilotage Tu participes à la structuration de processus internes Tu accompagnes la mise en place d’outils de pilotage Tu contribues à l’amélioration de la performance organisationnelle Tu aides à structurer des dispositifs de suivi financier Tu participes à la transformation des pratiques de gestion Tu traduis la stratégie en dispositifs opérationnels. Structuration RH et articulation avec les enjeux recrutement Tu contribues à l’alignement organisation / compétences / trajectoire business Tu accompagnes la définition des besoins stratégiques en recrutement Tu participes à la structuration des organisations en phase de croissance Tu interviens en lien direct avec les équipes LIGN7 recrutement Tu sécurises les phases d’évolution des entreprises accompagnées Tu interviens au croisement stratégie, organisation et capital humain. Contribution au développement des missions LIGN7 Impact Tu participes à la structuration de nouvelles missions Tu contribues à la formalisation des propositions d’intervention Tu participes aux échanges avec dirigeants et partenaires Tu accompagnes la transformation d’opportunités en missions concrètes Tu contribues à la montée en puissance du cabinet Tu interviens directement dans le développement du pôle conseil. ✅ Tu es : à l’aise dans l’échange direct avec des dirigeants structuré dans ta lecture des organisations capable de comprendre rapidement un modèle économique autonome dans la conduite de missions complexes orienté impact concret plutôt que production théorique motivé par l’accompagnement de transformations réelles sensible aux dynamiques économiques locales ‍ Tu sais : réaliser un diagnostic stratégique d’entreprise structurer un business plan solide modéliser des scénarios financiers accompagner une transformation organisationnelle construire des outils de pilotage adaptés articuler enjeux financiers et enjeux RH intervenir auprès de décideurs de niveau direction ‍ ⭐️ Les profils qui vont particulièrement bien matcher sur ce poste consultant en stratégie, organisation ou transformation profil finance d’entreprise ou ingénierie financière ancien RAF / contrôleur de gestion senior évoluant vers le conseil profil cabinet d’audit / advisory / transaction services expérience d’accompagnement dirigeants PME ou projets structurants formation école de commerce, ingénieur ou finance ‍Mais au-delà du parcours, ce qui fait la différence : Ta capacité à comprendre vite une organisation et structurer des décisions utiles. Les critères obligatoires: Expérience confirmée en conseil, finance d’entreprise ou transformation organisationnelle Capacité démontrée à construire business models et scénarii économiques Expérience en structuration d’outils de pilotage et transformations internes (digitales, process, managériales) Aisance démontrée dans l’échange avec des dirigeants Compréhension des enjeux économiques territoriaux obligatoire ️ Maitrise du créole indispensable LIGN7 Impact est le cabinet de conseil business et RH de l’écosystème LIGN7. Nous accompagnons des dirigeants, des entreprises et des porteurs de projets sur des sujets structurants : organisation modèle économique pilotage financier investissement transformations internes (digitales, process, managériales) structuration RH recrutement stratégique Notre approche est clairement opérationnelle. Nous intervenons au plus près des décisions. Dans ce cadre, le consultant intervient directement sur la structuration de nos partenaires et la mise en œuvre des transformations décidées avec les dirigeants et la team management. ans un environnement dynamique, rythmé et fortement orienté qualité d’exécution opérationnelle.