A propos de Coca-Cola Europacific Partners
Nous sommes Coca-Cola Europacific Partners (CCEP), le plus grand embouteilleur et distributeur des produits de la Coca-Cola Company dans le monde, et l'un des principaux acteurs du secteur des boissons en France.
Une équipe de 42 000 collaborateurs passionnés répartis sur 31 pays, dont 2 500 en France, oeuvre au quotidien pour produire, commercialiser et distribuer un portefeuille de marques iconiques, dont Coca-Cola, Fanta, Powerade, Monster et Fuze Tea.
Chez CCEP, nous faisons ressortir le meilleur de chacun. Ici, nos collaborateurs rêvent en grand. Ils contribuent à façonner des marques célèbres dans le monde entier, tout en insufflant un changement positif et durable sur nos marchés.
4 piliers nous unissent :
- Nous aimons les marques que nous embouteillons
- Nous sommes une entreprise humaine
- Nous grandissons ensemble
- Nous faisons la différence
Nous mettons des étiquettes sur les bouteilles, pas sur les personnes !
Nous sommes engagés pour l'inclusion et la non-discrimination et agissons en faveur de l'égalité femmes-hommes, du handicap, des différentes générations, de la mixité sociale, des origines, et de l'inclusion des personnes LGBT+.
« Tout le monde est bienvenu » n'est pas seulement une philosophie, c'est un engagement que nous vivons au quotidien.
N'hésite pas à nous faire part de tes besoins spécifiques dans le cadre du processus de recrutement.
Rejoins-nous ! Make Magic Happen ! Vous recherchez de nouveaux challenges professionnels au sein de CCEP ? Nous avons une opportunité pour vous !
Le Responsable formation Supply Chain définit la stratégie de formation France Supply Chain en alignement avec la stratégie L&D Europe et les besoins du business France.
Responsabilités principales :
1. Définir la politique de déploiement de compétences fonctionnelles QESH, techniques et CAPEX sur la Supply Chain en France
- Collaborer de manière proactive, conseiller et soutenir le business dans l'identification des besoins en formation afin d'améliorer ses performances d'apprentissage afin de favoriser les performances business
- Définir les programmes globaux et locaux en France et la stratégie de déploiement associée avec les équipes business
- Déployer des programmes mondiaux et locaux en France et mettre en oeuvre une stratégie de déploiement en collaboration avec les équipes commerciales.
- Mettre en place un processus L&D robuste, axé sur les priorités fonctionnelles, intégrant le modèle70/20/10, et veiller à ce qu'il soit régulièrement revu avec les partenaires commerciaux et les parties prenantes commerciales afin de l'aligner sur les priorités business.
- S'assurer que des processus robustes sont en place et respectés pour répondre aux besoins en matière de formation CAPEX, technique et QESH, réglementaire et de conformité.
- Veiller à ce que la formation soit dispensée dans les délais, de manière efficace et cohérente.
2. Déployer la politique de déploiement de compétences fonctionnelles QESH et techniques au sein de la Supply Chain France
- Participer à la conception de diverses initiatives globales et locales en matière de développement des compétences fonctionnelles
- Faire le lien entre les programmes de développement globaux et locaux
- Consolider les KPI au niveau France, communiquer les indicateurs L&D au business et conseiller sur les stratégies de déploiement
- Utiliser l'analyse des performances business pour obtenir des informations précises sur les domaines dans lesquels la formation et le développement peuvent développer les capacités au sein du business.
- Analyser l'efficacité de la formation et apportez les ajustements nécessaires pour créer une culture d'apprentissage continu et de valeur ajoutée au sein de l'entreprise.
- Veiller à ce que des cadres, des matrices, des profils de mission et des programmes cohérents soient mis en place et régulièrement révisés.
3. Définition et pilotage du budget
- Définir la stratégie budgétaire et manager le budget annuel d'organisation et déploiement des formations
- Gérer les rôles et responsabilités en lien avec les équipes L&D Services pour veiller à ce que tous les processus administratifs optimisent l'expérience des salariés
4. Amélioration continue
- Animer des groupes de travail européen avec l'équipe L&D europe
- Être en charge de l'amélioration continue des programmes de développement de compétences en France
- Faire une veille des bonnes pratiques internes européennes et externes, et les partager à la communauté globale L&D pour améliorer nos parcours de formation
- Répondre en matière de formation aux référentiels normatifs et aux audits associés pour la France
5. Relations sociales
Animer la commission de formation annuellement
Intervenir ponctuellement en CSE sur les sujets L&D
Préparer le bilan social, bilan à six ans et top employer de manière annuelle sur les sujets L&D
6. Management à distance
Piloter une ou plusieurs équipes de cadres en impulsant une vision stratégique et des objectifs clairs.
Définir les performances au niveau du territoire ou du département, en assurant un suivi rigoureux et bienveillant
Développer les compétences des collaborateurs nécessaires à la performance globale de l'organisation.
Fédérer et mobiliser les équipes autour des projets et des valeurs CCEP
Initier et conduire le changement, en étant un moteur d'innovation et de transformation.
Gérer un vivier de talents, en préparant la relève et en assurant la continuité des compétences.
Principaux interlocuteurs :
Interne :
- Directeur de département (VP Supply Chain, Directeurs des usines) et comités de direction associés : collaboration quotidienne
- Directeurs experts de département (QESH, technique, opérations..) : collaboration quotidienne
- Equipe L&D Supply Chain : collaboration quotidienne
- Responsable formation commercial (Senior Manager Commercial) : partage d'informations ponctuels
- Equipe P&C France : collaboration ponctuelle à hebdomadaire
- Finance, procurement : collaboration ponctuelle
Externe :
- Fournisseurs (organismes de formation, commercial, designers) : collaboration quotidienne
Expériences et compétences requises :
5 ans d'expérience en supply chain ou en ressources humaines
Connaissance du milieu industriel
Management
Orientation business et résultats
Expérience en conception de programmes de formation
Excellentes compétences en gestion de projet
Compétences en matière de gestion du changement
Compétences en matière de coaching
Bon niveau d'anglais
Maitrise des outils informatiques
Compétences comportementales requises :
Leadership
Autonomie
Créativité et innovation
Résolution de problèmes et pensée critique
Agilité et gestion du changement
Des déplacements ponctuels sont à prévoir.
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