Chargé de projet méthodes maintenance H/F - Alternance
Vous ne reconnaissez peut-être pas notre nom mais vous connaissez nos produits. Quelles boissons avez-vous sur votre table ? Sûrement les nôtres. Et si vous veniez découvrir notre univers ?
Notre mission chez Refresco
Notre vision est simple: nos boissons sur toutes les tables. De l'Amérique du Nord à l'Europe, Refresco est le premier embouteilleur indépendant de boissons rafraîchissantes. Le Groupe compte plus de 75 sites de production et plus de 14000 salariés dans le monde.
En France, Refresco c'est 1100 collaborateurs et 5 sites de production dotés d'un outil industriel à la pointe de la technologie. Au quotidien nous innovons, préparons et conditionnons une gamme diversifiée de boissons au service de nos clients: la grande distribution et les marques nationales & internationales. Pour en savoir + :
Refresco s'engage auprès des étudiants pour proposer une alternance riche qui vous permettra, dans un avenir proche, de vous positionner sur une potentielle opportunité en interne ou sur le marché de l'emploi avec des connaissances solides. Nous vous accompagnons sur votre montée en compétences et vous proposons d'intégrer un service convivial et dynamique.
En 2024,RefrescoFrancea été une nouvelle fois certifiée Great Place to Work : entreprise où il fait bon travailler.
Au sein du service maintenance, vos missions seront les suivantes :
- Définir le processus de demande d'achat: l'objectif est de pouvoir assurer un meilleur suivi de la demande d'achat jusqu'à l'édition de la commande.
- Définir le processus de demande de référencement et mise en stock de pièces et les documents / standards associés.
- Définir le processus de gestion de remise en état des pièces et sous-ensembles stockés.
- Identifier les écarts et mettre à jour les données fournisseurs dans notre GMAO.
- Reprendre nos gammes et plans de maintenance préventive selon nos nouveaux standards (fiabilisation de notre GMAO et les données qu'elle génère afin de permettre un meilleur pilotage budgétaire).
- Réaménager la Zone Atelier Maintenance (5S) afin d'être en adéquation avec notre nouvelle organisation et nos processus métier: identification du besoin, définition d'un aménagement (groupe de travail avec équipe maintenance) et mise en application d'un standard de rangement => mise en place audit de service.
- Reprise de la gestion documentaire maintenance (papier et informatique).
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