1. Déploiement du plan Nature et atteinte des objectifs 2030 :
Piloter la mise en œuvre opérationnelle du plan biodiversité, en alignement avec les objectifs du Groupe LVMH.
Définir et suivre des plans d’action concrets pour réduire l’empreinte eau, le risque de déforestation et atteindre 100% de matières certifiées, en collaboration avec les équipes internes (Industrie, Business Units, Studio).
Accompagner les équipes internes dans l’intégration de ces enjeux à chaque étape de la chaîne de valeur.
2. Guidelines de Sourcing durable des matières :
En alignement avec le Groupe LVMH et le Département Conformité de Christian Dior Couture, rédiger, maintenir la mise à jour et communiquer aux équipes opérationnelles les guidelines en matière de biodiversité, eau, déforestation et bien-être animal, en s’appuyant sur les standards internationaux et les engagements du Groupe.
Former et sensibiliser les équipes industrielles et le studio aux guidelines et aux bonnes pratiques à appliquer dans la relation avec les fournisseurs.
Veiller à l’application de ces guidelines dans les processus de sélection des matières et d’évaluation des fournisseurs.
3. Projets d’agriculture régénérative et gestion de l’eau par filière/matière :
Identifier, piloter et évaluer des projets d’agriculture régénérative et de réduction de l’empreinte eau, adaptés aux filières clés de la Maison (cuir, laine, coton, soie, cachemire etc.).
Collaborer avec les équipes industrielles et les fournisseurs pour intégrer ces pratiques dans la chaîne d’approvisionnement.
Mesurer et valoriser les impacts positifs (biodiversité, économie d’eau, stockage carbone, etc.).
4. Relation avec les partenaires externes et ONG :
Animer et renforcer les partenariats avec les ONG, les initiatives sectorielles et les experts scientifiques pour soutenir les projets de la Maison.
Représenter la Maison dans les instances et événements dédiés à la biodiversité et à la mode responsable.
Veiller à l’alignement des actions avec les cadres réglementaires et les normes internationales (SBTN, SBTi FLAG, etc.).
5. Formation et montée en compétence des équipes :
Concevoir et animer des modules de formation pour les équipes internes (Industrie, Business Units, Studio) sur les enjeux biodiversité, eau, déforestation et bien-être animal.
Accompagner les équipes dans l’appropriation des outils et des méthodes pour atteindre les objectifs 2030.
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