Lagardère Travel Retail est l'un des leaders mondiaux du Travel Retail, au service des passagers dans les aéroports, les gares et autres concessions dans 51 pays. L'une des deux divisions du groupe Lagardère, Lagardère Travel Retail répond aux besoins des passagers et des concédants de façon holistique à travers un réseau de 4 970 points de vente Travel Essentials, Duty Free & Fashion et Foodservice. Le groupe a établi une feuille de route RSE ambitieuse, nommée PEPS (Planet.Ethics.People.Social), afin de contribuer à la construction d'une industrie plus durable. En 2024, Lagardère Travel Retail a réalisé un chiffre d'affaires de 7.6 milliards d'Euros. Si vous êtes prêt à explorer A World Connected, rejoignez-nous en tant que futur Responsable Cellule PMO H/F !
Dans un contexte de réorganisation stratégique, nous renforçons la gestion transverse des projets au sein de notre département Concept, Design & Construction (CDC). C'est dans cette dynamique que nous créons une cellule PMO (Project Management Office), avec pour mission de structurer, standardiser et pérenniser les pratiques et outils de gestion de projet.
En tant que Responsable Cellule PMO, vous serez au coeur de la coordination des expertises, veillerez à l'amélioration continue des processus et accompagnerez les équipes pour optimiser la gestion de projets à l'échelle nationale et internationale.
Votre rôle et vos missions
En collaboration avec les équipes et sous la direction du Program Director CDC, vous serez amené à :
Piloter l'administration et la gestion financière du département :
Manager deux coordinatrices administratives
Assurer le suivi financier des projets (devis, bons de commande, facturation, refacturation)
Superviser le budget central du département
Assurer la consolidation des documents et le reporting :
Collecter et structurer les informations auprès des chefs de projet
Produire des reportings périodiques et des supports de présentation
Contrôler la qualité et l'exhaustivité des données remontées
Participer ou animer des réunions de restitution
Optimiser les outils et processus :
Formaliser, standardiser et améliorer les process impliquant les équipes CDC
Développer et mettre à jour les outils du département (plannings, fiches projets, templates)
Structurer et garantir l'accès harmonisé aux informations clés
Former et accompagner les équipes sur les outils et méthodes de gestion
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