VOS MISSIONS
Au sein de la direction des affaires financières et de l’analyse de gestion (DAFAG) qui regroupe trois secteurs d’activité (gestion budgétaire et financière, admissions et facturation, contrôle de gestion et département de l’information médicale), le poste proposé est celui de contrôleur de gestion, au sein de la cellule d’analyse de gestion (CAG).
La CAG a pour but de produire et de suivre la comptabilité analytique d’exploitation de l’ensemble de l’HNFC. Elle élabore les indicateurs nécessaires au pilotage de l’activité et répond aux différentes sollicitations des autorités de tutelle en lien avec les référentiels de coûts et d’activité. La CAG contribue également aux projets de gestion des deux établissements avec les différentes directions fonctionnelles et l’ensemble des services de soins concernés ainsi que leurs agents. Enfin, elle gère le fichier de structure de l’HNFC.
Sous l’autorité du directeur de la DAFAG, et en étroite collaboration avec lui, la cellule d’analyse de gestion contribue à l’élaboration et la conduite de la politique de gestion à partir de l’exploitation de la comptabilité analytique et des données d’activité.
Plus particulièrement, elle veille à la performance de l’établissement et au suivi des activités réalisées. Elle conseille et alerte le directeur de la DAFAG le cas échéant pour définir ou réorienter la stratégie mise en œuvre.
De plus, la cellule d’analyse de gestion participe à la mise en œuvre d’un dialogue de gestion régulier avec les différents services de l’établissement. Sur la base des tableaux de bord, elle aide au pilotage des services opérationnels et éclaire les responsables de services et leurs équipes sur leurs activités le cas échéant.
A l’instar de ses collègues contrôleurs de gestion, le titulaire du poste prend en charge différentes missions, comme :
- l’élaboration des outils de réalisation et de contrôle des données de comptabilité analytique d’exploitation ;
- l’élaboration des tableaux de bord permettant une aide à la décision en contribuant à leur automatisation,
- la réalisation d’études médico-économiques transversales sur des thématiques spécifiques (ex : charges indirectes, évolution des dépenses et des recettes, analyses de coûts) ;
- la coordination en lien avec les directions concernées et avec le département de l’information médicale de l’Etude Nationale de Coûts (ENC), de la Statistique Annuelle des Etablissements de Santé (SAE) et la production du retraitement comptable (RTC) des établissements ;
- l’instruction des demandes d’évolution du fichier structure formulées par les services lors des processus de création, suppression ou modification d’activités.
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