Arpilabe est un acteur de référence du conseil et de l'accompagnement entrepreneurial dédié au secteur pharmaceutique. Fondée en 2008 et basée à Boulogne-Billancourt, la société accompagne les pharmaciens titulaires à chaque étape de leur parcours, de l'acquisition au financement de leur officine jusqu'à son développement et l'optimisation de sa performance. Grâce à une approche globale mêlant expertise financière, opérationnelle et stratégique, Arpilabe agit comme un véritable partenaire de long terme, en partageant les risques et en plaçant le pharmacien au coeur de son modèle. Portée par des valeurs fortes d'engagement, d'intégrité et de bienveillance, l'entreprise oeuvre à faire émerger des pharmaciens entrepreneurs performants et épanouis, capables de piloter durablement leur activité.
CDI
Basé à Boulogne-Billancourt (92)
Environnement multisites - réseau de pharmacies
Déplacements ponctuels ( 3 jours/mois, avec nuitées)
Télétravail jusqu'à 3 jours/semaine
Ce poste est à pourvoir dès que possible.
Votre mission
Au sein de l'équipe Performance Opérationnelle, vous accompagnez un portefeuille de pharmacies dans la structuration et la performance de leurs pratiques RH.
Votre objectif : rendre les officines autonomes, performantes et alignées avec leur business plan, tout en développant les compétences des titulaires et de leurs équipes. Vous intervenez en véritable HR Business Partner, en lien étroit avec les pharmaciens référents.
Vos responsabilités
Vous pilotez et accompagnez les enjeux RH d'un portefeuille de pharmacies :
- Accompagnement des titulaires
- Les aider à prendre leur rôle de manager et de chef d'entreprise
- Les guider dans la structuration de leur management, de leur organisation et leur délégation
- Développer leur autonomie RH
- Accompagner les phases de reprise ou de transformation des officines
- Conseil et expertise RH
- Intervenir sur des sujets sensibles : disciplinaire, rupture, conformité, URSSAF, CSE
- Assurer un rôle de support et de conseil au quotidien
- Mettre en oeuvre les outils et méthodes RH du groupe
- Structuration et performance RH
- Optimiser les organisations (effectifs, plannings, compétences)
- Suivre la masse salariale et les indicateurs clés
- Identifier les risques RH et mettre en place des plans d'action
- Recrutement et staffing
- Identifier les besoins en effectifs en lien avec le pharmacien référent et le business plan
- Sourcer, pré sélectionner les profils pour votre portefeuille de pharmacies
- Sécuriser l'adéquation entre les profils recrutés et les enjeux opérationnels des officines
- Amélioration continue
- Contribuer à la création et à l'amélioration des outils, procédures et bonnes pratiques RH
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