Description du poste
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En tant que spécialiste de la stratégie logistique, vous êtes chargé d'optimiser les processus de gestion des flux de marchandises pour garantir une satisfaction client élevée et une efficacité opérationnelle.
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Compétences requises
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1. Maitrise de la chaîne d'approvisionnement
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2. Expertise en gestion des stocks et des expéditions
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3. Savoir-faire en analyse et optimisation de processus
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4. Certification en gestion de projet
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5. Fonctions techniques (ERP, etc.)
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Vos responsabilités
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6. Diagnostics approfondis pour identifier les axes d'amélioration
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7. Élaboration et mise en œuvre de plans détaillés pour optimiser les performances
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8. Accompagnement des dirigeants pour mettre en place des pratiques améliorant la productivité, le rayonnement et la réduction des coûts
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9. Suivi régulier pour ajuster les actions en fonction de l'évolution de la demande
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10. Participation au réseau pour partager l'expérience et enrichir mutuellement le réseau
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Nous offrons
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11. Un modèle de collaboration unique alliant autonomie et support structuré
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12. Formation continue pour rester à la pointe des meilleures pratiques
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13. Outils avancés pour faciliter le démarchage de clients
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14. Back-office pour le support marketing et commercial
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15. Suivi personnalisé avec coordinateurs et mentors dédiés
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16. Réseau étendu pour les opportunités de collaboration et les échanges de savoir-faire
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17. Participation à des événements pour renforcer votre présence sur le marché
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Votre profil idéal
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Pour ce poste, nous recherchons un professionnel aguerri du développement de sa fonction stratégique, avec plus de 10 ans d'expérience dans la gestion logistique.
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Ideallement, vous avez déjà lancé une carrière comme consultant indépendant mais vous avez pris conscience que l’être seul est limitant. Nous acceptons aussi des managers de transition en mission ou en intermission qui veulent se projeter sur plus d’un an.
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Vous êtes motivé par la possibilité d'exercer votre métier différemment et de bénéficier d'un cadre rassurant pour exploiter votre potentiel.
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L’entreprise proposera un engagement personnel et financier nécessaire à votre réussite.
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Le management d’une TPE/PME nécessite une maîtrise de la supply chain, englobant le flux complet des commandes clients, intégrant son enregistrement, les approvisionnements matières pour l’exécuter, la production, la gestion des stocks et les expéditions. Cette maîtrise doit s’appuyer sur une expertise qui n’est pas toujours présente dans l’entreprise.
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PROD-ACTIVE accompagne les TPE-PME à prendre en charge des opérations, en optimisant leur organisation pour garantir des résultats en matière de satisfaction client et efficacité opérationnelle.
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