Description du poste :
Au sein d’une direction en charge de la transformation et du numérique, vous intervenez dans un contexte de structuration d’un pôle projets en construction.
Le niveau de maturité en gestion de projets est hétérogène. L’enjeu est double :
Structurer les pratiques de pilotage projet
Accompagner la montée en compétences des équipes métiers et projet
Vous évoluez dans un environnement transverse, en interaction constante avec les directions métiers et la DSI.
Missions
1. Structuration et animation du pôle projets
Contribuer à la structuration des méthodes de pilotage projet
Mettre en place un cadre de gouvernance adapté
Organiser et animer l’activité du pôle projets
2. Encadrement et accompagnement
Encadrer et accompagner des chefs de projet juniors
Assurer un rôle de mentoring et de coaching
Développer l’autonomie et la maturité projet de l’équipe
3. Pilotage de projets AMOA
Cadrer et piloter des projets métiers stratégiques
Structurer les besoins et sécuriser les projets
Animer les instances de gouvernance
Piloter les risques (planning, budget, qualité, dépendances)
4. Interface métiers / DSI
Assurer le lien entre métiers et DSI
Faciliter la communication et l’alignement des parties prenantes
Accompagner la formalisation des besoins métiers
Profil recherché
Expérience :
8 à 12 ans en gestion de projets
Expérience significative en AMOA côté métier
Expérience en encadrement ou accompagnement de chefs de projet
Expérience en environnement de transformation ou structuration projet
Compétences requises :
Compétences clés
Pilotage de projets complexes et transverses
Cadrage et gouvernance projet
Coordination multi-interlocuteurs
Bonne compréhension des interactions métiers / DSI
Connaissance des méthodes projet (Agile, cycle en V)
Qualités attendues
Leadership et capacité à fédérer
Forte capacité d’adaptation et pragmatisme
Excellentes compétences relationnelles
Capacité pédagogique et de transmission
Aisance dans des environnements en transformation
Environnement
Organisation en cours de structuration
Forte dimension transverse
Conduite du changement et accompagnement des équipes
Sensibilité BPM et modélisation des processus appréciée
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