- Vous cherchez un poste de Directeur Administratif et Financier au coeur d'enjeux financiers complexes, mêlant gestion de trésorerie sous contrainte, mécanismes de marché et exposition à des logiques proches du trading ?
- Vous souhaitez évoluer dans un environnement où la compréhension fine des flux financiers, des garanties et des risques est déterminante pour sécuriser l'activité et accompagner les décisions stratégiques ?
- Vous êtes attiré(e) par des contextes en évolution, où la fonction finance joue un rôle clé dans la structuration du pilotage, la fiabilisation des données et la projection financière de l'entreprise ?
- Vous avez envie de jouer un rôle clé auprès de la Direction Générale, en apportant à la fois hauteur de vue et capacité d'exécution dans un environnement exigeant ?
Alors lisez les lignes qui vont suivre, ce projet va vous intéresser !
Je recherche pour mon client, un profil de Directeur ou Directrice Administraif et Financier H/F basé à Lyon.
Dans ce rôle, vous serez un(e) partenaire direct de la Direction Générale, avec une fonction centrale dans la sécurisation des équilibres financiers et la préparation des prochaines étapes de développement de la société.
À ce titre, vous intervenez notamment dans :
- Le pilotage de la performance financière (budget, forecasts, reporting) et le challenge des business plans
- La gestion de la trésorerie dans un environnement contraint, incluant des mécanismes financiers complexes (garanties, appels de marge, flux liés aux activités de marché)
- La structuration et la mise en oeuvre de la stratégie de financement, ainsi que la gestion des relations avec les partenaires financiers
- L'accompagnement des équipes opérationnelles dans la compréhension et le pilotage de leurs enjeux financiers
- L'évolution de la fonction finance : organisation de l'équipe, fiabilisation des données et structuration des outils de pilotage
Vous vous appuyez sur une équipe finance structurée d'une petite dizaine de collaborateurs, organisée autour des fonctions comptables et du contrôle de gestion. Dans un contexte en évolution, votre rôle consiste à faire progresser l'organisation, faire évoluer les pratiques et accompagner la montée en compétence des équipes, tout en conservant une implication directe sur les sujets les plus structurants.
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