Position dans l’organisation Hiérarchie directe : Rattaché(e) au CEO (co-fondateur). Encadrement : Supervision d’une équipe de 5 à 10 collaborateurs (comptabilité, contrôle de gestion, ADV, office management, RH). Missions principales Le/la DAF est un véritable business partner de la Direction Générale et des équipes opérationnelles. Il/elle structure et pilote la fonction financière et administrative du groupe dans un environnement international multi-entités, avec pour objectif de fiabiliser les données, renforcer le pilotage stratégique et accompagner la croissance de l’entreprise. Responsabilités détaillées 1. Gestion financière, comptable et fiscale Superviser l’ensemble des opérations comptables et fiscales du groupe (France filiales internationales en coordination avec les cabinets locaux). Garantir la production et l’analyse des comptes consolidés mensuels, du budget, des prévisionnels et de la trésorerie. Fiabiliser les données financières et sécuriser les processus. Gérer la relation avec les auditeurs, commissaires aux comptes, banques et autres partenaires financiers. 2. Pilotage de la performance et contrôle de gestion Développer et suivre les outils de pilotage (reportings, KPIs, dashboards, en particulier KPIs SaaS : revenus récurrents, churn, ARR, etc.). Accompagner les équipes opérationnelles dans le suivi de la performance et la prise de décision. Assurer la diffusion d’une culture financière orientée business et performance. 3. Administration, juridique et ressources humaines Superviser les aspects juridiques et administratifs (contrats, conformité réglementaire, gouvernance). Encadrer les fonctions RH (en lien avec la DRH) et office management. Veiller à la conformité des pratiques dans un contexte international. 4. Projets stratégiques et communication financière Contribuer activement aux projets de développement stratégique : levées de fonds, dette, build-up, business plans, opérations capitalistiques. Participer à la communication financière vers les actionnaires, investisseurs et parties prenantes. 5. Management d’équipe Encadrer et animer l’équipe finance et support. Définir les priorités, accompagner la montée en compétences et l’équipe
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