Coordinateur excellence opérationnelle - amelioration continue h/f

Pourquoi nous rejoindre

Nous sommes passionnés par les portes et nous sommes l'un des plus grands fabricants mondiaux dans ce domaine. Si vous souhaitez nous rejoindre, nous vous offrons un environnement international, un haut niveau de flexibilité, un grand potentiel de développement personnel et l'opportunité de travailler avec de grandes marques".

Nous agissons avec intégrité, investissons dans les personnes, on inspire à travers l'innovation, nous tenons nos promesses et nous améliorons chaque jour. Nous recherchons des personnes talentueuses qui partagent ces objectifs et ces valeurs qui souhaitent exceller dans leur domaine d'expertise. Nous offrons d'excellents avantages, comme un environnement collaboratif pour démontrer et développer votre talent, une entreprise dynamique et en croissance, ainsi que des opportunités exceptionnelles de progression de carrière.

À propos de JELD-WEN

Fondée en 1960, JELD-WEN est l'un des plus grands fabricants mondiaux de portes et fenêtres, avec plus de 16 000 employés opérant dans 20 pays à travers le monde. Basée à Charlotte, en Caroline du Nord, JELD-WEN conçoit, produit et distribue une vaste gamme de portes intérieures et extérieures, de fenêtres en bois, en vinyle, aluminium et de produits connexes pour la construction neuve, la rénovation de maisons résidentielles et de bâtiments non résidentiels. JELD-WEN est actuellement à la recherche d'un(e) Coordinateur Excellence Opérationnelle pour rejoindre notre équipe en pleine croissance.

Votre Rôle : Coordinateur Excellence Opérationnelle

Le Coordinateur Excellence Opérationnelle définit, avec le Responsable de Production, la stratégie et la mise en place des projets d'amélioration continue en priorisant la rentabilité et la performance industrielle des lignes de production, en respectant la réglementation et les règles d'hygiène et sécurité

Missions Principales :

Développement et mise en oeuvre de la stratégie d'amélioration continue :
- Élaborer et garantir la stratégie d'amélioration continue en accord avec les objectifs de l'entreprise.
- Identifier les domaines d'amélioration potentiels en analysant, les possibilités de performance financière, les processus existants, les données

opérationnelles et les retours d'expérience.
- Définir les indicateurs clés de performance pertinents pour mesurer les progrès et les résultats des projets d'amélioration.

Gestion de projets d'amélioration continue :
- Identifier et prioriser les projets d'amélioration continue en fonction de leur impact potentiel sur l'efficacité et la performance de l'entreprise.
- Élaborer des plans d'action détaillés, y compris les objectifs, les étapes, les ressources nécessaires et les échéanciers.
- Coordonner et superviser la mise en oeuvre des projets, en travaillant en étroite collaboration avec les différentes équipes et parties prenantes.
- Définir les processus de production
- Analyser les processus opérationnels existants pour identifier les inefficacités, les goulots d'étranglement et les opportunités d'amélioration.
- Utiliser des outils et des méthodologies d'amélioration continue tels que le Lean, le Six Sigma, le Kaizen, etc.
- Formuler des recommandations concrètes pour optimiser les processus, réduire les coûts, améliorer la qualité et accroître l'efficacité.

Formation et sensibilisation :
- Sensibiliser et former le personnel de l'entreprise aux principes et aux outils de l'amélioration continue.
- Organiser des sessions de formation, des ateliers et des événements pour promouvoir une culture d'amélioration continue.
- Encourager la participation active des employés et favoriser la collaboration transversale pour générer des idées d'amélioration.

Suivi et évaluation des résultats :
- Suivre les progrès des projets d'amélioration continue et évaluer leur impact sur les indicateurs de performance définis.
- Présenter régulièrement les résultats, les réalisations et les recommandations aux parties prenantes internes et à la direction.
- Effectuer des audits internes et des évaluations de conformité pour s'assurer de l'efficacité et de la pérennité des améliorations mises en place.

Management :
- Accompagner les animateurs AC dans la réalisation de leurs missions au sein des différents secteurs
- Organiser les tâches et suivre les objectifs de l'équipe.
- Réaliser l'évaluation de la performance et de la progression des équipes.
- Mener les entretiens professionnels et annuels de ses collaborateurs directs
- Identifier les besoins nécessaires au bon fonctionnement des services.
- Proposer les solutions correctives et préventives
- Suivre les absences et demandes de congés, organiser le service en conséquence

Indicateurs Clés de Performance :
- ROI sur les projets menés
- Suivi des projets et actions mises en places
- Atteindre 5% en Walk Productivity