Pmo lead

Le/La PMO Lead assure le pilotage de la cellule PMO (Project Management Office) et la gestion de certaines parties prenantes (Stakeholder Management) du projet GravitHy de Fos-sur-Mer. Il/Elle assure le management des équipes dont il/elle a la charge. Il/Elle garantit la parfaite coordination, de façon transversale, avec les autres départements de l’entreprise, en particulier avec le département en charge de l’ingénierie du site. Il/Elle supervise la gestion des activités de pilotage et de contrôles de projet, notamment les activités de planification, management des risques et opportunités, management des coûts, et management du scope. Il/Elle assure un support technique aux relations avec certaines parties prenantes du projet, notamment institutionnelles et/ou locales telles que le Grand Port Maritime de Marseille-Fos, RTE, GRTgaz, Enedis, DREAL, DTTM, Mairie de Fos-sur-Mer, etc. PRINCIPALES ACTIVITES ASSOCIEES 1 – PILOTAGE DE LA CELLULE PMO DU PROJET, RESPONSABLE DES PROCESSUS DE GESTION DU PROJET Il/Elle pilote l’équipe PMO en charge du scope, du calendrier, de la gestion des coûts, de la gestion des risques et opportunités (employés GravitHy et sous-traitants). Il/Elle définit et standardise les méthodologies et les outils utilisés pour gérer le projet. Il/Elle met en place des processus de gouvernance, de gestion de la qualité et de suivi du projet. Il/Elle s’assure du respect de ces processus par l’ensemble de l’entreprise. Il/Elle optimise continuellement ces processus par des méthodes d’amélioration continue. Il/Elle met en place et assure le suivi des indicateurs de performance pour évaluer l'avancement du projet et assure le reporting du projet et alerte la direction en cas de dérive. Il/Elle élabore et maintient les Plans de Management du projet, incluant les Plans de management du calendrier, des risques et opportunités, des coûts, et de la performance. Il/Elle s’assure de leur respect par l’ensemble des parties prenantes internes et externes du projet. 2 – ACTIVITES DE PILOTAGE ET DE CONTROLE DE PROJET Avec son équipe, il/elle : Élaborer et maintenir à jour le calendrier (Master Schedule) du projet. Analyser les chemins critiques et sous-critiques, proposer et assurer le suivi des plans d’action pour optimiser le planning, et/ou diminuer les risques planning du projet. Assurer un suivi des différents calendriers d’exécution du projet. Veiller au respect des calendriers à tout instant. Élaborer et maintenir à jour les estimations des coûts du projet, veiller au respect du budget à tout instant. Élaborer et maintenir à jour les analyses de risques et opportunités du projet, veiller au respect des niveaux de risques pour le projet. Piloter activement les actions de mitigation des risques. Élaborer et maintenir à jour les analyses de risques et opportunités du projet, veiller au respect des niveaux de risques pour le projet. 3 – APPUI TECHNIQUE AU MANAGEMENT DES PARTIES PRENANTES Il/Elle supporte la bonne identification des parties prenantes internes et externes impliquées dans le projet, notamment pour sa conception, l’obtention de ses autorisations, la connexion du site aux utilités requises. Avec son équipe, il/elle apporte un appui technique à la relation avec ces parties prenantes. Il/Elle consulte, collabore, co-construit les solutions aux besoins du projet. Il/Elle pilote notamment la mission de l’architecte en charge du permis de construire pour le projet. QUALIFICATIONS ET EXPERIENCES REQUISES Formation d’ingénieur, formations complémentaires en pilotage de projet. Expérience prouvée de 10 ans dans le pilotage et/ou le contrôle de projets industriels complexes (500M€), idéalement dans les secteurs de la sidérurgie, de l’énergie et/ou de l’hydrogène. Track-record de livraison de tels projets dans le respect du calendrier, du budget et de la qualité. Expérience managériale d’équipes de 5 à 10 en ligne directe. Langues : français et anglais courants à l’écrit et à l’oral requis.