Managing, réseau Friisberg & Partners International, cabinet de conseil en recrutement de fonctions Executive, recrute pour son client, groupe industriel international spécialisé dans les solutions industrielles et composants auprès de multiples marchés, son/sa futur(e) Responsable Amélioration Process France H/F. Rattaché(e) hiérarchiquement au Directeur Industriel France, vous aurez pour rôle de mener et coordonner avec les ressources sur sites, l'ensemble des programmes et projets destinés à améliorer la performance globale des opérations de production dans le respect des réglementations pour l'ensemble des 12 sites basés en France.
A ce titre, vos principales responsabilités consisteront à :
- En fonction des priorités définies, auditer les procédés, analyser les écarts et bâtir avec les sites les plans d'actions correctifs. Assurer l'animation et le suivi des groupes de travail.
- Développer les « best practices » industrielles du Groupe grâce à l'animation de groupes projets transversaux,
- Proposer et assister les usines dans les projets d'amélioration de performance (MP, Productivité, économies d'énergie, etc.).
- A partir des objectifs assignés, prendre la pleine mesure du ou des projets à conduire, réaliser l'analyse de faisabilité, concevoir les solutions, les valoriser financièrement et les faire accepter. Rédiger les cahiers des charges et, après sélection des fournisseurs, mettre en place les équipements et transmettre les meilleurs pratiques aux opérationnels en charge du procédé (utilisation et maintenance).
- Apporter conseil et assistance aux opérationnels de production pour aider à la résolution des problèmes de production rencontrés et mettre en place des solutions conformes aux impératifs de productivité et de qualité de l'entité considérée.
--Dispenser les formations utiles auprès des responsables opérationnels des entités afin qu'ils maîtrisent au mieux les attendus de leur fonction.
- Vérifier que les méthodes de travail préconisées soient bien en place et faire mener toutes les actions correctives, en convainquant les dirigeants locaux.
- Par une constante recherche de progrès, faire évoluer le process de manière à réduire les coûts. Faire progresser les standards en place.
- Basé sur des plans d'expérience, développer et rédiger les meilleures pratiques industrielles tant dans le domaine de la production (pour garantir la qualité des produits et améliorer le coût de fabrication) que dans le domaine de la maintenance.
- Dans le développement des meilleures pratiques, intégrer les aspects qualité du produit ainsi que les coûts et porter un soin particulier à la sécurité des personnels ainsi qu'à la protection de l'environnement conformément à la charte de l'entreprise.
- Elaborer avec les usines les procédures et méthodes centrales qui définissent les préconisations techniques.
Veiller à la bonne adéquation entre les objectifs du Groupe et les plans d'actions des sites.
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