Directeur des finances, de la gestion et de la performance (membre du comité de direction) - (f[...]

Directeur des finances, de la gestion et de la performance (Membre du Comité de Direction) - (Femme ou Homme)

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Au sein d'un grand groupe dans le domaine de la santé, vous occupez un poste clé et stratégique, avec une double responsabilité de pilotage fonctionnel et d'animation de la gouvernance.

Vous assurez la direction et la supervision des départements Finances (Comptabilité, Achats, Contrôle de Gestion & Performance), ainsi que du Département d'Information Médicale (D.I.M.).

Votre mission principale est de piloter la stratégie financière de l'Association et de ses 15 établissements de santé et médico-sociaux (Etablissements de Soins, SMR, Psychiatrie, Médico-sociaux), en assurant leur efficience et leur pérennité dans un contexte de réformes.

🎯 Responsabilités et Missions Clés

1. Pilotage Stratégique et Gouvernance
o Stratégie Financière : Définir et garantir la mise en œuvre de la stratégie financière globale, dans une logique de performance et de qualité.
o Gouvernance : Co-animer les Conseils d'Administration avec la Direction Générale, sous l'autorité du Président du CA.
o Représentation : Être l'interlocuteur privilégié des autorités de tutelles (ARS, Conseils Départementaux) sur les questions budgétaires et financières.
o Décision et Investissement : Apporter une expertise essentielle aux décisions de transformation de l'offre, de création de nouvelles activités ("GO/no GO") et objectiver une stratégie patrimoniale et les investissements (immobilier, équipements).
2. Gestion, Performance et Efficience
o Gestion Budgétaire : Élaborer et arbitrer les budgets et EPRD des 15 établissements en étroite collaboration avec les directions de pôles.
o Performance et Optimisation : Co-construire et piloter le plan d'efficience et de performance des organisations. Identifier les leviers d'optimisation via des analyses approfondies.
o Dialogue de Gestion : Développer une culture de gestion et un dialogue constructif avec les directions opérationnelles, en s'appuyant sur des outils de pilotage modernes.
o Conformité et Fiabilité : Garantir la continuité, la qualité et la fiabilité des comptes et du pilotage financier des établissements.
3. Organisation et Management Fonctionnel
o Modernisation : Poursuivre la structuration du Contrôle de Gestion et de l'activité performance, en modernisant les processus et les outils, notamment via l'intégration d'outils SI et d'Intelligence Artificielle.
o Data Management : Assurer un pilotage continu des données et indicateurs financiers/d'activité (y compris DIM) pour optimiser les moyens et parcours usagers.
o Achats Responsables : Piloter la politique des achats, en cohérence avec les engagements RSE de l'Association.
o Management d'équipe : Encadrer et animer une équipe structurée et engagée d'une quinzaine de collaborateurs (Comptabilité, Achats, Contrôle de Gestion) et de 3 personnes au D.I.M.

Le Profil Recherché


Niveau hiérarchique

* Directeur


Type d’emploi

* Finance et Ventes


Secteurs

* Recrutement et placement de personnel

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