Safran est un groupe international de haute technologie opérant dans les domaines de l'aéronautique (propulsion, équipements et intérieurs), de l'espace et de la défense. Sa mission : contribuer durablement à un monde plus sûr, où le transport aérien devient toujours plus respectueux de l'environnement, plus confortable et plus accessible. Implanté sur tous les continents, le Groupe emploie 100 000 collaborateurs pour un chiffre d'affaires de 27,3 milliards d'euros en 2024, et occupe, seul ou en partenariat, des positions de premier plan mondial ou européen sur ses marchés.
Safran est la 2ème entreprise du secteur aéronautique et défense du classement « World's Best Companies 2024 » du magazine TIME.
Safran Aircraft Engines conçoit, produit et commercialise, seul ou en coopération, des moteurs aéronautiques civils et militaires aux meilleurs niveaux de performance, fiabilité et respect de l'environnement. La société est notamment, à travers CFM International*, le leader mondial de la propulsion d'avions commerciaux courts et moyen-courriers.
* CFM International est une société commune 50/50 de Safran Aircraft Engines et GE Aerospace.
Parce que nous sommes persuadés que chaque talent compte, nous valorisons et encourageons les candidatures de personnes en situation de handicap pour nos opportunités d'emploi.
Safran Aircraft Engines se dote d'un nouveau progiciel de gestion intégré (ERP en anglais pour Enterprise Ressource Planning)
Au sein de l'équipe le déploiement et conduite du changement, vos missions principales sont de piloter les activités d'appropriation de la solution et d'accompagner le changement pour chaque bascule en production du projet (une bascule par site).
Plus spécifiquement : être l'interface entre les domaines techniques et transversaux (production, qualité, logistique aide à la décision.) et l'unité opérationnelle.
Etre le chef d'orchestre entre les domaines du projet SAP Industry et le coordinateur du site déployé et s'assurer que l'ensemble des chantiers nécessaires au déploiement de l'ERP sont menés à bien. Il est particulièrement vigilant à la mise en place d'actions de conduite de changement que nécessite un tel changement d'outil.
Pour chaque bascule, le cycle de travail est le suivant :
-Partager avec l'unité opérationnelle les impacts du nouvel ERP et le mode de fonctionnement du projet SAP Industry (mise en place de coordinateurs, d'Ambassadeurs)
-Participer aux ateliers d'appropriation de la solution SAP Industry
-Identifier avec l'unité opérationnelle les écarts d'organisation, d'activités ou de processus
-Définir conjointement avec le coordinateur le plan de conduite de changement pour l'unité
-Alerter la direction du projet en cas de dérive de jalons du planning, de points durs,
-Déterminer les formations nécessaires en fonction des populations (Sensibilisation métier, Formations métiers renforcées, formation à la caractérisation de dysfonctionnements, elearnings,)
-Organiser les ateliers d'appropriation, les formations,
-Etre support aux sites déployés (piloter puis transférer le pilotage des QRQC, remonter des dysfonctionnements et des demandes d'évolution,)
-Organiser et piloter les réunions de GO/NoGO
-Communiquer sur les montées de versions de l'ERP et anticiper les impacts et plan d'actions associées. Assurer un nouveau déploiement sur ces modifications.
-Mesurer le niveau d'appropriation de l'ERP et proposer un plan d'actions en conséquence
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