Avec plus de 4 000 consultants dans 30 bureaux en Europe, Sopra Steria Next, cabinet de conseil en management et transformation digitale du groupe Sopra Steria, oeuvre chaque jour pour concevoir et déployer les projets et les transformations qui façonnent l'avenir. Dans un monde en pleine révolution - technologique, écologique -, Sopra Steria Next allie business et technologie pour créer de la valeur au-delà du simple aspect économique, en donnant du sens aux données, en innovant grâce à l'intelligence artificielle et en engageant toutes les parties prenantes à chaque étape. Grâce à cette vision et à son expertise, Sopra Steria Next accompagne ses clients dans la priorisation de leurs actions, pour un résultat concret et durable, pour eux, leurs employés, les citoyens et la Société dans son ensemble. Il s'agit de donner une impulsion tangible à ce qui compte vraiment, ce qui est essentiel.
* Impulsons l'essentiel, pour un impact positif.
Employeur inclusif et engagé, notre société oeuvre chaque jour pour lutter contre toute forme de discrimination et favoriser un environnement de travail respectueux. C'est pourquoi, attachés à la mixité et à la diversité, nous encourageons toutes les candidatures et tous les profils. En qualité de consultant-e expérimenté-e, vous ferez partie intégrante de notre équipe qui apporte une expertise stratégique et opérationnelle visant à optimiser les structures organisationnelles et les processus de nos clients.
Vous participerez activement à des projets de transformation organisationnelle de bout en bout depuis la phase d'audit et de diagnostic jusqu'à la mise en oeuvre, en passant par des étapes de recommandations, de conception et d'accompagnement du changement. Dans ce cadre vous :
- Menez des analyses approfondies des structures organisationnelles existantes, des processus, de la gouvernance opérationnelle en place et du dispositif de pilotage
- Évaluez la pertinence et l'efficacité des modèles opérationnels actuels
- Concevez des TOM (Target Operating Modèle) en tenant compte des objectifs stratégiques, de la dynamique managériale et des équipes opérationnelles et des meilleures pratiques du secteur
- Accompagnez la transition auprès des équipes opérationnelles
· Participer activement à la vie du cabinet : cooptation, actions dans les écoles, organisation d'événements festifs, comme l'Université du Conseil, notre rendez-vous annuel des 1 400 consultant·es en France
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